Baza wiedzy

  1. Finanse przedsiębiorstwa

    Jak zadbać o płynność w czasach kryzysu?

  2. Balanced Scorecard (BSC) + KPI

    Jakie są główne różnice pomiędzy systemem MBO a systemem Balanced Scorecard?

  3. Pytania do eksperta

    W jaki sposób wyznaczać cele dla osób z działów wsparcia?

  4. Pytania do eksperta

    Strategia niskich cen

  5. Pytania do eksperta

    Obowiązkowe czynności przy łączeniu się spółek

  6. Pytania do eksperta

    Mierzyć trudno mierzalne, czyli jak dobrać KPI do celów w perspektywie „Wiedzy i Rozwoju” Strategicznej Karty Wyników? Czy można rzetelnie ocenić jakość współpracy w organizacji?

  7. Pytania do eksperta

    Jaka jest różnica między nakładem inwestycyjnym i kosztem w projekcie inwestycyjnym?

  8. Pytania do eksperta

    Jak wyznaczyć cele i KPI dla kierowników działów (poziom n-2), aby motywowały do osiągania celów indywidualnych, jak i celów wynikających ze strategii firmy?

  9. Pytania do eksperta

    Jak skutecznie odpowiedzieć na wojnę cenową?

  10. Pytania do eksperta

    Jak dokonać wyceny metodą porównawczą spółek nienotowanych na giełdzie?

  11. Pytania do eksperta

    Ile celów i mierników powinna zawierać Strategiczna Karta Wyników przedsiębiorstwa?

  12. Pytania do eksperta

    Czy wszystkie mierniki ze Strategicznej Karty Wyników Spółki powinny znaleźć się w Kartach Wyników menedżerów działów?