Szkolenia dla menadżerów, dyrektorów, kadry zarządzającej – FIG Polska
fig-icon
Icon-white-home

Doradztwo biznesowe

Jesteśmy firmą ekspercką świadczącą usługi doradztwa biznesowego w Polsce od 1996 roku w obszarach: strategii, marketingu, finansów i organizacji przedsiębiorstw. Specjalizujemy się w doradztwie strategicznym dla Zarządów i TOP Managementu w zakresie budowy i wdrożenia strategii rozwoju przedsiębiorstw. Dzięki specjalistycznej wiedzy i doświadczeniu eksperci FIG Polska pomagają firmom w budowaniu i wdrażaniu skutecznych strategii rozwoju. Współpraca z doświadczonymi doradcami pozwala na optymalizację procesów biznesowych oraz zwiększenie efektywności działania.


Icon-white-home

Doradztwo biznesowe

Jesteśmy firmą ekspercką świadczącą usługi doradztwa biznesowego w Polsce od 1996 roku w obszarach: strategii, marketingu, finansów i organizacji przedsiębiorstw. Specjalizujemy się w doradztwie strategicznym dla Zarządów i TOP Managementu w zakresie budowy i wdrożenia strategii rozwoju przedsiębiorstw. Dzięki specjalistycznej wiedzy i doświadczeniu eksperci FIG Polska pomagają firmom w budowaniu i wdrażaniu skutecznych strategii rozwoju. Współpraca z doświadczonymi doradcami pozwala na optymalizację procesów biznesowych oraz zwiększenie efektywności działania.


Strategia przedsiębiorstwa

Strategia przedsiębiorstwa to fundament, na którym opiera się długoterminowy sukces każdej organizacji. FIG Polska oferuje kompleksowe wsparcie w zakresie analizy strategicznej, identyfikacji kluczowych obszarów rozwoju oraz wdrażania sprawdzonych rozwiązań do organizacji. Nasze usługi obejmują również doradztwo w zakresie opracowania modelu biznesowego, struktury organizacyjnej czy systemów motywacyjnych. Dzięki indywidualnemu podejściu eksperci FIG pomagają w tworzeniu strategii dostosowanej do specyficznych potrzeb i celów przedsiębiorstwa. Wspieramy też kadrę zarządzającą przy jej komunikowaniu oraz wdrażaniu.

Optymalizacja kosztów i marż

Optymalizacja kosztów i marż to nie tylko redukcja wydatków, ale przede wszystkim zwiększenie rentowności przedsiębiorstwa. Eksperci FIG Polska analizują strukturę kosztów, identyfikując obszary wymagające poprawy oraz proponując efektywne rozwiązania. Pomagamy w opracowaniu programów restrukturyzacji przedsiębiorstw, które utraciły płynność finansową. Wspieramy firmy i organizacje w optymalizacji cen, kanałów dystrybucji czy portfela produktów i klientów. Dzięki temu firmy mogą osiągnąć lepsze wyniki finansowe przy jednoczesnym zachowaniu wysokiej jakości oferowanych produktów i usług.

Poprawa efektywności

Poprawa efektywności to proces ciągłego doskonalenia, który pozwala firmom na osiąganie lepszych wyników. FIG Polska wspiera przedsiębiorstwa w identyfikacji i eliminacji barier ograniczających wydajność oraz wprowadzaniu nowoczesnych narzędzi zarządzania. Zakres wsparcia w zakresie poprawy efektywności jest dostosowany do aktualnych wyzwań, przed jakimi stają współczesne przedsiębiorstwa. Doradztwo biznesowe może obejmować różne obszary – od weryfikacji i ponownego zdefiniowania strategii rozwoju firmy, po wdrażanie rozwiązań takich jak Balanced Scorecard, system MBO czy OKR.

Rozwój zasobów i kompetencji

Rozwój zasobów i kompetencji to inwestycja w przyszłość każdej firmy. FIG Polska oferuje programy rozwoju kadry menedżerskiej, które pozwalają na podniesienie kwalifikacji i zdobycie umiejętności niezbędnych do realizacji strategii przedsiębiorstwa. W tym zakresie oferujemy zarówno doradztwo biznesowe, jak i szkolenia dla kadry zarządzającej. Naszych Klientów wspieramy w wielu obszarach, obejmujących m.in. wdrażanie strategii zarządzania zasobami ludzkimi, systemów motywacyjnych czy programów rozwoju kompetencji. Opracowujemy również indywidualnie dopasowane programy sukcesji.

Jak pracujemy z Klientami?

Proces współpracy z Klientami opiera się na dogłębnym zrozumieniu ich potrzeb oraz specyfiki branży, w której działają. FIG Polska stawia na indywidualne podejście, co pozwala na tworzenie rozwiązań idealnie dopasowanych do wymagań każdego przedsiębiorstwa.

Kładziemy duży nacisk na zrozumienie sytuacji i potrzeb Klienta, a także kultury organizacji.
icon-circle-cudzyslow
„Naszym celem jest wypracowanie rozwiązań, które przełożą się na sukcesy finansowe naszych Klientów! Każdy Klient jest wyjątkowy i wymaga indywidualnego podejścia.”
icon-circle-cudzyslow
„Wierzymy, że tworzymy wartość dla Klienta tylko wtedy, gdy proponujemy niekonwencjonalne rozwiązania budujące ich przewagi konkurencyjne!”
Skupiamy się na nieszablonowych rozwiązaniach, które dadzą Klientowi konkretną wartość.
icon-circle-cudzyslow
„Budujemy wygrywający zespół, łącząc know-how z wiedzą i doświadczeniem Klienta”.
Mamy własne sprawdzone skuteczne i elastyczne metody i narzędzia realizacji projektów. Doskonaliliśmy je przez lata, tak aby lepiej dopasowywały się do potrzeb i kultury organizacyjnej danego przedsiębiorstwa. 
W pracy z Klientami nie narzucamy rozwiązań. Wypracowujemy je wspólnie.
Kierujemy się zasadami uczciwości, profesjonalizmu i etyki zawodowej. Nie proponujemy naszych usług, dopóki nie mamy pewności, że oferowana przez nas wartość nie przekroczy kosztów tych usług!

Koncepcja „doradztwa edukacyjnego”

W przypadku projektów doradczych takich jak: budowa strategii rozwoju, wdrażanie systemów poprawy efektywności doradzamy ścisłą współpracę konsultantów FIG Polska z kadrą menedżerską Klienta. By stworzyć rozwiązanie unikalne, skuteczne, możliwe do szybkiego wdrożenia trzeba połączenia wiedzy i doświadczenia Klienta z doświadczeniem, wiedzą biznesową i narzędziami konsultantów FIG Polska.
metodyka realizacji

Metodyka realizacji projektu

Gwarantuje włączenie zespołu Klienta w wypracowanie projektu. Przygotowuje również kadrę menedżerską do wdrażania wypracowanych rozwiązań.
Proponowane podejście gwarantuje:
icon-circle
Identyfikowanie się pracowników z wypracowanymi rozwiązaniami, które są wynikiem ścisłej współpracy zespołu Klienta i konsultantów FIG Polska
icon-circle
Trwałość wdrożonych rozwiązań po zakończeniu współpracy z FIG Polska, dzięki edukacji zespołu Klienta oraz zaangażowaniu go w realizację prac
icon-circle
Kontrolę nad realizacją celów zleconego projektu, począwszy od fazy koncepcyjnej do ostatecznego wdrożenia wypracowanych rozwiązań
icon-circle
Niższe koszty korzystania z pomocy doradcy niż w przypadku projektów realizowanych w całości przez zespół konsultantów zewnętrznych.
Etapy realizacji projektu:
fig-icon-1
Zrozumienie problemów i oczekiwań Klienta oraz ustalenie celów projektu
fig-icon-1
Propozycja rozwiązania problemu i realizacji projektu
fig-icon-1
Budowa wspólnego zespołu projektowego
fig-icon
Ścisła współpraca podczas realizacji prac projektowych
fig-icon
Budowa wspólnego zespołu projektowego

Nasz zespół doradców

Nasi doradcy to eksperci – praktycy biznesu, byli szefowie przedsiębiorstw oraz profesjonalni doradcy z bogatym doświadczeniem i sukcesami zawodowymi zdobytymi w kraju i za granicą.
Podczas realizacji projektów doradczych pełnią rolę doradców, analityków, moderatorów i coachów przekazując zespołowi Klientów niezbędną wiedzę, metodykę i narzędzia umożliwiające sprawną realizację zadań projektowych.
Mają przygotowanie trenerskie i potrafią sprawnie zarządzać projektami.
Nasi eksperci
zespol-doradcow

Konsultanci FIG Polska angażują się w każdy etap projektu, od analizy początkowej po wdrożenie wypracowanych rozwiązań. Dzięki temu możliwe jest pełne zrozumienie problemów Klienta oraz zaproponowanie skutecznych metod ich rozwiązania. Taki model działania gwarantuje trwałość efektów oraz satysfakcję Klientów. Nasi eksperci prowadzą zarówno projekty „in company” dostosowane do aktualnej potrzeb każdej organizacji, jak i szereg szkoleń realizowanych cyklicznie w formule otwartej.

© Wszystkie prawa zastrzeżone: FIG Polska 2023