FIG Polska jest wiodącą firmą doradztwa strategicznego prowadzącą szkolenia i seminaria dla najwyższej kadry zarządzającej od 1996 roku.

W gronie klientów FIG jest ponad 60% firm z listy TOP 500 największych przedsiębiorstw w Polsce wg „Rzeczypospolitej”.

DoradztwoSeminaria

O Francuskim Instytucie Gospodarki Polska

Doradztwo strategiczne i wsparcie edukacyjne dla kadry zarządzającej i przedsiębiorstw

  • 20 lat działalności
  • ponad 150 zrealizowanych projektów doradczych
  • ponad 25 000 uczestników naszych seminariów – właścicieli firm, zarządów i najwyższej kadry zarządzającej

Nasi Klienci reprezentują różne wielkości firm, różne branże i strategie, ale wszystkich niezmiennie łączy silna pasja do biznesu i pragnienie sukcesu, dlatego od ponad 2 dekad konsekwentnie realizujemy naszą misję i strategię.

Innowacyjne programy

Programy oparte są na doświadczeniach najlepszych szkół biznesu, bogatej praktyce doradczej oraz na wiedzy i doświadczeniu naszych ekspertów.

  • > 25 000Uczestników szkoleń i warsztatów
  • 2 000Klientów, w tym 300 z listy Top 500 "Rzeczypospolitej"
  • 150Projektów doradczych
  • 80%Uczestników seminariów to prezesi, właściciele firm i dyrektorzy
  • 96%Poleca nasze usługi

Top 5 seminariów, bestsellery

  1. Finanse dla Zarządów, Dyrektorów i Menedżerów niefinansistów cz. 1 – Jak poprawić wyniki finansowe firmy?

  2. Jak zbudować strategię rozwoju firmy? Metodyka „krok po kroku” i narzędzia

  3. Strategiczne zarządzanie rynkami. Koncepcje i narzędzia budowy sukcesu rynkowego

  4. Skuteczne zarządzanie projektem. Best – practice na bazie najpopularniejszych metodyk

  5. Przywództwo w otoczeniu VUCA. Seminarium warsztatowo-coachingowe dla Zarządów i Dyrektorów

Najbliższe seminaria

  1. Strategia
    03.03.2020 2 dni
    Hotel Golden Tulip

    Strategiczne zarządzanie zakupami w procesie budowy wartości firmy 

    SzczegółyZapisz się
  2. Efektywność
    03.03.2020 2 dni
    Hotel Golden Tulip

    Strategie cenowe - Pricing. Jak zwiększyć zyski, zarządzając cenami? 

    SzczegółyZapisz się
  3. Finanse
    09.03.2020 2 dni
    Hotel Golden Tulip

    Finanse dla Zarządów, Dyrektorów i Menedżerów niefinansistów cz. 2 - Planowanie przepływów i ocena projektów inwestycyjnych 

    SzczegółyZapisz się
  4. Efektywność
    12.03.2020 2 dni
    Hotel Radisson Blu Sobieski

    Negocjacje w biznesie. Warsztaty dla zarządzających 

    SzczegółyZapisz się
  5. Strategia
    17.03.2020 3 dni
    Hotel Golden Tulip

    Jak zbudować strategię rozwoju firmy? Metodyka "krok po kroku" i narzędzia 

    SzczegółyZapisz się

Wszystkie seminaria Kalendarz wydarzeń

Polecane artykuły

  1. Finanse przedsiębiorstwa

    Jak zadbać o płynność w czasach kryzysu?

  2. Balanced Scorecard (BSC) + KPI

    Jakie są główne różnice pomiędzy systemem MBO a systemem Balanced Scorecard?

  3. Pytania do eksperta

    W jaki sposób wyznaczać cele dla osób z działów wsparcia?

  4. Pytania do eksperta

    Strategia niskich cen

  5. Pytania do eksperta

    Obowiązkowe czynności przy łączeniu się spółek

  6. Pytania do eksperta

    Mierzyć trudno mierzalne, czyli jak dobrać KPI do celów w perspektywie „Wiedzy i Rozwoju” Strategicznej Karty Wyników? Czy można rzetelnie ocenić jakość współpracy w organizacji?

  7. Pytania do eksperta

    Jaka jest różnica między nakładem inwestycyjnym i kosztem w projekcie inwestycyjnym?

  8. Pytania do eksperta

    Jak wyznaczyć cele i KPI dla kierowników działów (poziom n-2), aby motywowały do osiągania celów indywidualnych, jak i celów wynikających ze strategii firmy?

Nasi klienci