Jak przeprowadzić udaną sukcesję przedsiębiorstwa? Warsztaty dla właścicieli i sukcesorów

Adresaci szkolenia

Właściciele firm oraz kandydaci na sukcesorów, którzy chcą przeprowadzić proces sukcesji sprawnie, bez konfliktów i z maksymalnym zabezpieczeniem finansowo-prawnym.

5 GŁÓWNYCH KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW

1. Bezpieczny i uporządkowany proces sukcesji – bez chaosu i konfliktów
   1. Uczestnicy zyskują klarowną mapę procesu sukcesji: od decyzji strategicznych, przez ludzi i emocje, po prawo i finanse. Wiedzą co, kiedy i w jakiej kolejności zrobić, aby firma nie straciła stabilności
   2. Efekt: mniejsze ryzyko konfliktów rodzinnych, utraty kluczowych pracowników i paraliżu decyzyjnego.
2. Zabezpieczenie majątku prywatnego i ciągłości firmy
   1. Warsztat pokazuje, jak skutecznie chronić:
      1. majątek właściciela i rodziny,
      2. płynność finansową firmy,
      3. kontrolę właścicielską po sukcesji lub w razie nagłych zdarzeń.
   2. Efekt: spokojniejszy sen właściciela i realne bezpieczeństwo finansowe rodziny.
3. Świadome wybory: sukcesja rodzinna, menedżerska czy sprzedaż firmy
   1. Uczestnicy porównują różne scenariusze:
      1. sukcesor z rodziny,
      2. sukcesja menedżerska,
      3. sprzedaż firmy lub jej części.
   2. Efekt: decyzje oparte na faktach, a nie presji emocjonalnej lub „bo tak wypada”.
4. Lepsza komunikacja między seniorem, sukcesorem i organizacją
   1. Uczestnicy uczą się:
      1. jak rozmawiać o sukcesji bez eskalacji emocji,
      2. jak budować autorytet sukcesora,
      3. jak komunikować zmianę pracownikom, klientom i partnerom.
   2. Efekt: większe zaufanie do procesu i szybsza adaptacja organizacji do zmiany.
5. Indywidualny plan sukcesji gotowy do wdrożenia
   1. Każdy uczestnik kończy warsztat z:
      1. dopasowanym do swojej sytuacji planem sukcesyjnym,
      2. harmonogramem działań na 12–36 miesięcy,
      3. listą kluczowych decyzji prawnych, finansowych i organizacyjnych.
   2. Efekt: sukcesja przestaje być tematem „na kiedyś” – staje się konkretnym projektem.

Program

Zajęcia prowadzone są przez dwóch trenerów. Pierwszy z trenerów specjalizuje się w tematach związanych ze strategicznymi i psychologicznymi aspektami sukcesji, drugi podejmuje temat od strony finansowo-prawnej.

Szkolenie warsztatowe prowadzone jest modułowo.

Każdy z modułów obejmuje zarówno cześć teoretyczna, jak i praktyczna, poparta analizami wielu konkretnych przypadków.

Cele warsztatu

Celem warsztatu jest przygotowanie właścicieli firm i sukcesorów do przeprowadzenia sukcesji w sposób bezpieczny, uporządkowany i opłacalny, zarówno z perspektywy biznesowej, jak i rodzinnej.

Po zakończeniu warsztatu Uczestnicy:

1. Zrozumieją pełną logikę procesu sukcesji – od aspektów psychologicznych i organizacyjnych po finansowe, podatkowe i prawne.
2. Zidentyfikują kluczowe ryzyka sukcesyjne i nauczą się nimi zarządzać, zanim staną się realnym problemem.
3. Wybiorą optymalny model sukcesji dopasowany do swojej firmy, rodziny i celów właściciela.
4. Przygotują firmę, rodzinę i sukcesora do zmiany pokoleniowej, minimalizując opór i niepewność.
5. Stworzą indywidualny, realny plan sukcesji, który można wdrożyć bezpośrednio po zakończeniu warsztatu.