⤍

Szkolenia otwarte

⤍

Komunikacja strategii firmy oraz przywództwo w jej wdrożeniu

Poleć to wydarzenie

Strategia

Komunikacja strategii firmy oraz przywództwo w jej wdrożeniu

Name: FIG Polska
Address: ul. Filtrowa 75 / 5, Warszawa, Mazowieckie
Telephone: +48 22 823 42 83

Zapytaj o szkolenie

Pobierz kartę zgłoszenia

Zapytaj o szczegóły szkolenia i dogodne terminy

Koordynator szkolenia

+48 22 823 42 83

zgloszenia@figpolska.pl

145

TOP managerów poleca to szkolenie!

O szkoleniu

Cele i korzyści

Opanowanie procesu opracowania Programu Komunikacji Strategii (PKS).

Zrozumienie roli zarządu i kadry menedżerskiej w procesie komunikacji i wdrażania strategii.

Rozwój umiejętności w zakresie prezentacji strategii różnym grupom odbiorców.

Poznanie najlepszych praktyk w zakresie komunikacji z różnymi grupami odbiorców.

Rozwój indywidualnych cech przywódczych, gwarantujących skuteczne wdrożenie strategii w przedsiębiorstwie.

Rozwój umiejętności w zakresie budowania teamu menedżerskiego, skoncentrowanego na wdrożeniu strategii.

Dlaczego warto wybrać nasze seminarium?

Dlaczego warto wybrać nasze seminarium

Autorski i unikatowy program FIG Polska opracowany na bazie zidentyfikowanych problemów występujących powszechnie w przedsiębiorstwach na etapie komunikacji strategii.
Pogram oparty na doświadczeniach FIG Polska w komunikacji strategii na różnych szczeblach organizacji w ponad 150 polskich i zagranicznych przedsiębiorstwach.
Selektywny dobór zagadnień w obszarze przywództwa oraz komunikacji, który warunkuje skuteczne wdrożenie strategii.
Kameralne grupy seminaryjne, gwarantujące forum wymiany doświadczeń i dzielenie się wiedzą w gronie najwyższej kadry zarządzającej.

Kto powinien wziąć udział w programie?

Właściciele firm, prezesi i pozostali członkowie zarządów, dyrektorzy zarządzający, dyrektorzy działów funkcjonalnych: finansów, strategii, produkcji, komunikacji, dyrektorzy operacyjni, marketingu, dyrektorzy zakładów i fabryk, menedżerowie odpowiedzialni za wdrożenie i nadzór nad realizacją strategii firmy, dyrektorzy personalni i HR, kierownicy i liderzy zespołów projektowych, uczestnicy procesów zmian.

Efekty kształcenia

Celem szkolenia jest przygotowanie Uczestników do komunikacji strategii i przewodzenia ludziom w procesie wdrażania strategii przedsiębiorstwa.
Po ukończeniu szkolenia Uczestnik osiągnie określone efekty uczenia się tj. będzie potrafił m.in.

Opracować program komunikacji strategii
Przygotować informację o strategii z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi np. mapa celów, karta wyników – KPI dostosowaną do różnych grup interesariuszy
Wybrać kanały komunikacji strategii
Rozpisać role w procesie komunikacji strategii
Zaprezentować strategię różnym grupom interesariuszy
Identyfikować problemy związane z wdrożeniem strategii i zarządzaniem zmianami i im przeciwdziałać
Wykorzystać swoje umiejętności przywódcze w wdrożeniu strategii.

Dodatkowo uczestnik rozwinie zdolność samokształcenia się i rozstrzygania dylematów zawodowych w zakresie komunikacji strategii i przywództwa w jej wdrożeniu.

Program szkolenia

Dzień 1

9.00 – 17.00

Przerwy

10.30 - 10.50

15.30 - 15.50

Tematyka:

Komunikacja strategii

Wprowadzenie: cele seminarium, poznanie się Uczestników i test wprowadzający.
Czym jest strategia przedsiębiorstwa i co decyduje o jej sukcesie?
2.1. Strategia jako wyzwanie rozwojowe firmy i kadry menedżerskiej.
2.2. Czynniki sukcesu wdrożenia strategii w organizacji.
2.3. Co powinna zawierać strategia firmy? Składowe strategii jako treści programów komunikacji. – Warsztat
Program komunikacji strategii jako narzędzie informacji o strategii przedsiębiorstwa. – Warsztat
3.1. Treść i forma informacji o strategii. Kto powinien opracować program komunikacji? – Ćwiczenie
3.2. Mapa celów strategicznych, KPI oraz karty projektów strategicznych jako narzędzia komunikacji strategii.
3.3. Jak dobierać kanały komunikacji strategii do różnych grup odbiorców. – Ćwiczenie
3.4. Określenie grup odbiorców programu komunikacji. – Ćwiczenie
3.5. Harmonogram wdrożenia programu komunikacji strategii. – Ćwiczenie
Kto powinien komunikować strategię w organizacji? Role poszczególnych grup menedżerskich
w realizacji programu komunikacji strategii.
4.1. Przygotowanie kadry menedżerskiej do komunikacji strategii firmy.
4.2. Proces komunikacji strategii w „dół” organizacji – wyzwanie dla menedżerów.
4.3. Jak zarządzać informacją zwrotną otrzymywaną „od dołu” w trakcie prezentacji strategii?
Jak chcesz komunikować strategię swoim zespołom? Pomysły na komunikację strategii w firmie. – Warsztat
Jak monitorować wdrożenie programu komunikacji i ocenić skuteczności dotarcia do odbiorców?
6.1. Wskaźniki efektywności realizacji programów. – Warsztat
Podsumowanie dnia.

Dzień 2

9.00 – 17.00

Przerwy

10.30 - 10.50

15.30 - 15.50

Tematyka:

Angażowanie pracowników we wdrażanie strategii

Powtórzenie i utrwalenie zagadnień omawianych pierwszego dnia seminarium.
Psychologiczne aspekty reakcji ludzi na zmiany niesione przez strategię. – Ćwiczenie
Skuteczne techniki komunikacji z dużymi grupami pracowników. – Ćwiczenie
Częstotliwość komunikacji strategii a poziom zaangażowania pracowników.
Jakich błędów należy się wystrzegać w procesie komunikacji strategii? – Ćwiczenie
Jak budować organizację wygrywającą?
6.1. Jak inspirować menedżerów do realizacji ambitnych celów firmy? (motywacja w perspektywie długoterminowej).
6.2. Materialne i pozamaterialne „motywatory” skłaniające pracowników do realizacji strategii. System wynagrodzeń.
6.3. Przywództwo i zaangażowanie menedżerów jako kluczowy czynnik sukcesu wdrażania strategii firmy.
Jak rozwijać zespół menedżerski, gwarantujący wdrożenie strategii firmy? – Ćwiczenie
Nasz dekalog komunikacji strategii.
Podsumowanie zajęć.

Prowadzący

Proces zgłoszenia

Wybierają Państwo odpowiadające szkolenie i za pomocą poniższego formularza zgłaszają swój udział.

W zależności od wybranej formy rozliczenia, będą Państwo przekierowani do bramki płatności online lub otrzymają Państwo proformę, którą należy opłacić w ciągu 14 dni od momentu jej otrzymania (chyba, że do seminarium pozostało mniej niż 14 dni, wtedy czas na wniesienie opłaty zostaje skrócony).

Po otrzymaniu karty zgłoszenia w ciągu maksymalnie 24h wysyłamy na wskazany mail potwierdzenie uczestnictwa wraz z kompletem informacji organizacyjnych zawierających plan dnia, specjalne zniżki w hotelu oraz linkiem do programu szkolenia.

1-2 dni przed rozpoczęciem zajęć zostaje do Państwa wysłane przypomnienie z ogólnymi informacjami odnośnie zajęć, w tym Sali, w której odbywać się będą zajęcia, harmonogramem, prezentacją, którą będą Państwo omawiać na zajęciach i ewentualnymi plikami excel (jeśli takie będą konieczne podczas seminarium)

Po zakończeniu zajęć zostaje wystawiona i przesłana do Państwa faktura końcowa. W osobnym mailu po szkoleniu dosyłamy także materiały dodatkowe: prezentację od trenera, rozwiązania zadań itp.

Informacje dla osób, które chcą zrealizować szkolenie z dofinansowaniem

Realizacja usług z dofinansowaniem

Termin szkolenia:

()

Cena netto:

Miejsce szkolenia: