Zapytaj o szczegóły szkolenia i dogodne terminy
Szkolenie z zarządzania zmianą zostało zaprojektowane dla menedżerów, liderów zespołów oraz osób odpowiedzialnych za budowanie i rozwój zespołów w organizacji, które chcą skuteczniej dobierać pracowników do realizacji wspólnych celów oraz zwiększać efektywność współpracy w zespołach. Program porządkuje kluczowe zagadnienia związane z rekrutacją, motywowaniem oraz zarządzaniem zespołem, przedstawiając je w praktycznym kontekście codziennych wyzwań menedżerskich.
Uczestnicy szkolenia dotyczącego zarządzania zmianą w organizacji zdobywają umiejętności prowadzenia procesów rekrutacyjnych w sposób bardziej świadomy i dopasowany do potrzeb firmy. Program obejmuje m.in. przygotowanie do rozmów kwalifikacyjnych, dobór właściwych pytań oraz metody weryfikowania kompetencji kandydatów, co pozwala zwiększyć trafność decyzji kadrowych i budować zespoły o wysokim potencjale współpracy.
Istotnym elementem zajęć jest praca warsztatowa oparta na symulacjach rozmów rekrutacyjnych, analizach przypadków oraz ćwiczeniach związanych z projektowaniem zadań motywujących pracowników do efektywnej współpracy. Dzięki temu uczestnicy uczą się identyfikować czynniki wpływające na motywację pracowników, rozwijać kulturę feedbacku oraz budować środowisko sprzyjające realizacji celów zespołowych.
Program szkolenia z zarządzania zmianą obejmuje również zagadnienia związane z funkcjonowaniem zespołów w okresie zmian organizacyjnych, rozpoznawaniem oporu wobec zmian oraz sposobami jego przezwyciężania. Uczestnicy rozwijają kompetencje komunikacyjne i przywódcze, ucząc się prowadzić rozmowy rozwojowe, korygujące oraz sytuacje wymagające trudnych decyzji kadrowych.
Zakres programu sprawdza się jako praktyczne wsparcie dla właścicieli firm, członków zarządów, dyrektorów oraz liderów zespołów, którzy chcą budować zespoły dopasowane do strategii organizacji, zwiększać motywację pracowników oraz skutecznie zarządzać ludźmi w dynamicznych warunkach biznesowych. Program ten stanowi również merytoryczną podstawę dla osób, których celem jest sprawne zarządzanie zmianą, a szkolenie pozwala nabyć narzędzia niezbędne do przeprowadzania procesów transformacyjnych.
Właściciele firm, prezesi, wiceprezesi, członkowie zarządów i rad nadzorczych, dyrektorzy, menedżerowie, liderzy zespołów, a także osoby odpowiedzialne za rekrutację i zarządzanie zasobami ludzkimi, które chcą skuteczniej prowadzić procesy rekrutacyjne, zwiększać motywację pracowników oraz rozwijać kompetencje w obszarze radzenia sobie z zachodzącymi przemianami. To szkolenie z zarządzania zmianą wspiera uczestników w podejmowaniu trafnych decyzji, budowaniu odpornych zespołów i efektywnym wdrażaniu nowych rozwiązań w organizacji.
Celem szkolenia z zarządzania zmianą jest rozwinięcie kluczowych umiejętności rekrutacyjnych i przywódczych, które pomogą menedżerom budować zespoły, skutecznie motywować pracowników i zarządzać procesem przemian w organizacjach.
Po ukończeniu szkolenia z zarządzania zmianą w organizacji Uczestnik osiągnie następujące efekty uczenia się:
Dodatkowo Uczestnicy będą znacznie szybciej reagować na zmieniające się warunki biznesowe. Ich umiejętności komunikacyjne przełożą się na lepsze zrozumienie i współpracę.
Seminarium jest częścią Akademii Treningu Menadżerskiego. To unikalny program rozwojowy dedykowany zarządom, dyrektorom oraz wszystkim managerom aspirującym do najwyższych szczebli organizacji. To inwestycja w przyszłość firmy i klucz do osobistego sukcesu. Więcej o Akademii możesz przeczytać tutaj.
Szkolenie z zarządzania zmianą fakultatywne dla osób realizujących Executive Program.
Doświadczona konsultantka i trenerka, dyrektor personalna, coach, z ponad 20-letnią praktyką zawodową w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
Ekspertka w zakresie badania i wdrażania strategicznych obszarów ZZL, takich jak: opracowywanie i wdrażanie strategii personalnych, strategii szkoleń i rozwoju, strategii zarządzania różnorodnością pokoleniową, programów mentoringowych (autorka manuali dla mentorów oraz szkoleń przygotowujących do roli mentora), zarządzania zmianą, zarządzania w oparciu o kompetencje, strategii szkolenia i rozwoju personelu. Na poziomie operacyjnym zajmuje się m.in. rekrutacją i selekcją, opracowywaniem i wdrażaniem procesów onboardingowych, systemów motywacyjnych, systemów szkoleń (w tym analizą potrzeb szkoleniowych), wdrażaniem ocen pracowniczych oraz prowadzeniem AC/DC.
Członkini założycielka Polskiego Stowarzyszenia Mentoringu.
Z wykształcenia psycholog organizacji i pracy, absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego. Ukończyła również podyplomowe studium prawa pracy w Katedrze Prawa Pracy i Polityki Społecznej, Uniwersytet Jagielloński oraz Podyplomowe Studium Coachingu, a także międzynarodowe studia menedżerskie (EMBA) we Francuskim Instytucie Zarządzania.
Prowadzi warsztaty z zakresu zarządzania personelem dla zarządów, kadry kierowniczej i menedżerskiej w ramach szkoleń zamkniętych oraz wysoko oceniane szkolenia otwarte (ponad 2400 godzin szkoleniowych zrealizowanych w ciągu ostatnich 3 lat). Przykładowe tematy to: zarządzanie zmianą, zarządzanie szkoleniami, rekrutacja pracowników, onboarding, motywowanie pracowników, udzielanie informacji zwrotnej, coaching, kierowanie zespołem, pokolenia na rynku pracy, systemy ocen, komunikacja wewnętrzna, proces odchodzenia pracowników, trudne rozmowy w HR; W szkoleniach i programach coachingowych uczestniczą pracownicy firm z większości branż w Polsce.
Poznaj program budowy wzrostu wartości firmy
Francuski Instytut Gospodarki Polska Sp. z o.o.
ul. Filtrowa 75 / 5, 02-032 Warszawa
NIP: 5251562318
KRS: 0000159975
REGON: 012323640
This will close in 0 seconds
