fig-icon
Poprawa efektywności (narzędzia)

Sztuczna Inteligencja w praktyce. Adaptacja AI w firmach dla Menedżerów

Kategoria szkoleń
Najbliższy termin
21.09.2026
(2 dni)
Prowadzący szkolenie
Tomasz Jędrzejczak
Ekspert AI wspierający administrację i biznes w transformacji cyfrowej oraz rozwoju kompetencji społecznych.
Tomasz Biernacki
Ekspert edukacji cyfrowej i AI, uczący firmy, trenerów i zespoły praktycznego wykorzystania sztucznej inteligencji.
fig-laury-icon
65
TOP managerów poleca to szkolenie!

O szkoleniu

Szkolenie zostało zaprojektowane dla właścicieli firm, członków zarządów, osób decyzyjnych oraz menedżerów działów operacyjnych, którzy chcą praktycznie wykorzystać sztuczną inteligencję do zwiększania efektywności pracy i procesów biznesowych. Program nie wymaga wiedzy technicznej i wprowadza w zagadnienia AI krok po kroku. Od zrozumienia możliwości technologii, poprzez poznanie konkretnych narzędzi, aż po przygotowanie organizacji do ich świadomego wdrożenia.

Uczestnicy poznają najważniejsze narzędzia AI, modele LLM oraz rozwiązania no-code wykorzystywane w biznesie. Uczą się tworzyć skuteczne prompty do pracy z tekstem, obrazem i analizą danych, poznają możliwości m.in. ChatGPT, Gemini, Perplexity i NotebookLM oraz aplikacji multimodalnych. W ramach ćwiczeń tworzą również prostego Asystenta AI, którego zadaniem jest usprawnienie konkretnego procesu w przedsiębiorstwie.

Istotnym elementem szkolenia jest identyfikacja procesów, które warto automatyzować z wykorzystaniem AI. Program pokazuje przykłady zastosowania sztucznej inteligencji m.in. w księgowości, logistyce, HR i obsłudze klienta oraz wprowadza w budowę workflow i agentów AI z wykorzystaniem rozwiązań no-code. Uczestnicy pracują również na procesach pochodzących z własnych organizacji, dzięki czemu mogą ocenić, gdzie zastosowanie AI może przynieść rzeczywistą poprawę efektywności.

Drugi obszar programu koncentruje się na wdrożeniu AI w organizacji. Uczestnicy uczą się oceniać gotowość firmy i jej zasobów, wykorzystywać AI w analizie danych, prognozowaniu wyników i planowaniu finansowym oraz przygotowywać plan wdrożenia od diagnozy potrzeb po realizację celów. Omawiana jest również rola lidera w transformacji technologicznej, w tym komunikowanie zmian, angażowanie pracowników i budowanie kultury otwartej na wykorzystywanie nowych technologii.

Program uwzględnia także ryzyka związane z wykorzystaniem sztucznej inteligencji, w szczególności ochronę danych, transparentność, kwestie etyczne oraz przygotowanie pracowników na zmiany wynikające z automatyzacji. Dzięki warsztatowej formule uczestnicy nie tylko poznają możliwości AI, ale samodzielnie testują narzędzia i przygotowują plan wdrożenia sztucznej inteligencji dopasowany do potrzeb własnej firmy. Szkolenie sprawdza się więc jako praktyczne przygotowanie kadry zarządzającej do przejścia od eksperymentowania z pojedynczymi narzędziami AI do świadomego i uporządkowanego wykorzystywania ich w organizacji.

Czytaj więcej...

Cele i korzyści

icon-circle
Zdobędziesz konkretne zrozumienie, czym jest sztuczna inteligencja i jak realnie działa
icon-circle
Dowiesz się, jak identyfikować procesy w Twojej firmie, które warto zautomatyzować
icon-circle
Poznasz najważniejsze narzędzia AI, LLM i platformy no-code, które możesz wdrożyć od ręki
icon-circle
Nauczysz się tworzyć skuteczne prompty (tekstowe, wizualne, analityczne)
icon-circle
Zbudujesz prostego Asystenta AI
icon-circle
Dowiesz się, jak AI wspiera podejmowanie decyzji, analizę danych i planowanie finansowe
icon-circle
Stworzysz plan wdrożenia AI dopasowany do Twojej firmy
icon-circle
Zrozumiesz, na co zwracać uwagę przy projektach wdrożeniowych, uwzględniając ludzi, dane i ryzyka

https://www.youtube.com/shorts/QvdlR2h2UvQ

 

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

To szkolenie zostało zaprojektowane z myślą o maksymalnej użyteczności dla praktyków biznesu. Skupiamy się na tym, co realnie działa – oferując minimum teorii, a maksimum praktycznych narzędzi, przykładów i gotowych rozwiązań, które można natychmiast przenieść do codziennej pracy.

Program jest ściśle dostosowany do realiów biznesowych uczestników – wiele ćwiczeń bazuje na ich własnych procesach, co pozwala lepiej zrozumieć potencjał i ograniczenia AI w konkretnym kontekście branżowym.

Szkolenie prowadzone jest przez ekspertów, którzy posiadają doświadczenie we wdrażaniu rozwiązań AI w polskich firmach, zarówno z sektora MŚP, jak i większych organizacji. Dzięki temu uczestnicy otrzymują nie tylko wiedzę, ale i sprawdzone podejścia wdrożeniowe.

Szkolenie wyróżnia się również indywidualnym podejściem – przewidziane są sesje Q&A oraz zadania dopasowane do konkretnych branż reprezentowanych przez uczestników.

Dla chętnych, możliwe jest także dalsze wsparcie po szkoleniu – w formie konsultacji wdrożeniowych lub wspólnego planowania kolejnych etapów rozwoju AI w firmie.

KTO POWINIEN WZIĄĆ UDZIAŁ?

Szkolenie jest idealne dla:

  • Właścicieli firm, członków zarządów, osób decyzyjnych planujących wdrożenie AI w swojej organizacji
  • Menedżerów działów operacyjnych, HR, marketingu, finansów, którzy szukają narzędzi do poprawy efektywności

Nie wymagamy wiedzy technicznej – szkolenie wprowadza w AI krok po kroku.

EFEKTY KSZTAŁCENIA

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

  • Zrozumieć fundamenty działania AI i jej zastosowań w biznesie
  • Rozpoznać procesy nadające się do automatyzacji i cyfryzacji
  • Pracować z narzędziami AI typu ChatGPT, NotebookLM, Gemini, Gamma.
  • Tworzyć skuteczne prompty wspierające teksty, obrazy i analizy danych
  • Określić czym jest proste agentowe workflow z wykorzystaniem no-code i jak je stworzyć
  • Zaplanować wdrożenie AI w firmie z uwzględnieniem zasobów, danych i barier
  • Skutecznie komunikować zmiany i angażować zespół
  • Ocenić ryzyka i zadbać o etyczne podejście do wdrożenia AI

Informacje dodatkowe

Prosimy o zabranie ze sobą laptopów, ponieważ będą Państwu potrzebne do wykonania ćwiczeń w trakcie szkolenia.

W trakcie szkolenia będą Państwo osobiście testować narzędzia AI, eksplorować ich funkcje i wykonywać ćwiczenia, dlatego konieczne będzie ich pobranie i instalacja. W przypadku każdego z tych narzędzi dostępna jest bezpłatna kilkudniowa wersja próbna. W przypadku ChataGPT wymagane są opcje dostępne dla wersji 4.0 – są one dostępne w wersji płatnej (20$) lub w wersji próbnej.

Zalecamy skontaktowanie się z Państwa Działem IT, w celu sprawdzenia możliwości instalacji oprogramowania na laptopach służbowych.

  • Przed Treningiem powinni Państwo mieć dostęp do przeglądarki internetowej (Google Chrome/ Mozilla Firefox/ Edge) oraz konta na platformie ChatGPT (OpenAI) i ewentualnie innych narzędziach AI, które będą wykorzystywane podczas zajęć.
  • Jeśli korzystają Państwo z komputerów służbowych, dział IT powinien sprawdzić, czy dostęp do stron OpenAI, Google Colab, Hugging Face, RunwayML lub innych używanych narzędzi AI nie jest zablokowany przez firewalla.
  • W niektórych przypadkach może być konieczne odblokowanie instalacji aplikacji.
  • Narzędzia działają w przeglądarce, warto upewnić się, że JavaScript jest włączony, a polityki bezpieczeństwa nie blokują uruchamiania skryptów.
  • VPN lub zabezpieczenia sieciowe w firmach mogą blokować dostęp do narzędzi AI – warto to sprawdzić z wyprzedzeniem.
  • Trening jest zaplanowany w formie interaktywnej – trener będzie prezentował narzędzia i funkcje na ekranie, ale będą Państwo również wykonywać ćwiczenia samodzielnie.

Szkolenie fakultatywne dla programu Executive Program

Możliwość przeprowadzenia programu w formule zamkniętej z dostosowaniem do branży i skali organizacji, aby efektywnie wdrażać AI w danej firmie.

Dzień 1
21.09.2026
9.00 – 17.00
Przerwy
10.30 - 10.45
13.00 - 13.45
15.30 - 15.45
Tematyka:
AI w Biznesie – Od Podstaw do Realnych Efektów
  1. Przedstawienie celów szkolenia warsztatowego
  2. AI bez tajemnic – czym naprawdę jest i jak działa?
    1. Wyjaśnienie, czym jest sztuczna inteligencja, jak działa i jak zmienia oblicze współczesnego biznesu
    2. Przegląd najważniejszych pojęć: automatyzacja, uczenie maszynowe, analiza predykcyjna – w prostym i praktycznym ujęciu
    3. Co obecnie potrafi sztuczna inteligencja?
  3. Prompt engineering – kluczowa kompetencja
    1. Czym jest prompt? Metodyka tworzenia promptów
    2. Tworzenie skutecznych promptów (tekst, obraz, analiza danych)
    3. Czym są tokeny?
    4. Ćwiczenia: Tworzenie skutecznych promptów pod różne cele Ćwiczenie 
  4. Automatyzacja codziennych zadań
    1. Budowa AI-workflow i AI Agent
    2. Jak AI usprawnia procesy w księgowości, logistyce, HR i obsłudze klienta? Przykłady
    3. Narzędzia no-code: Make.com, Zapier Przykłady
    4. Identyfikacja obszarów w firmach uczestników, które można usprawnić za pomocą AI Warsztat
  5. Narzędzia AI – przegląd i zastosowania:
    1. LLM, wyszukiwarki (np. Chat GPT, Gemini, Perplexity, Notebook LM) Ćwiczenie
    2. Stworzenie prostego asystenta AI, który usprawni konkretny proces w Twoim przedsiębiorstwie Ćwiczenie
    3. Przegląd aplikacji multimodalnych opartych na AI (np. Midjourney, Runway, Eleven Labs, Gamma) Ćwiczenie
    4. Kryteria wyboru technologii dostosowanych do potrzeb Twojej firmy
Dzień 2
22.09.2026
9.00 – 17.00
Przerwy
10.30 - 10.45
13.00 - 13.45
15.30 - 15.45
Tematyka:
Pierwsze kroki do wdrożenia AI w Twojej firmie
  1. AI w podejmowaniu decyzji i analizie danych
    1. Jak sztuczna inteligencja wspiera analizę danych, planowanie finansowe prognozowanie wyników
    2. Techniki analityczne stosowane przez AI Ćwiczenie
  2. Przygotowanie firmy na AI
    1. Jak ocenić gotowość organizacji i zasobów?
    2. Tworzenie planu wdrożenia – od diagnozy potrzeb po realizację celów
  3. Lider w procesie transformacji technologicznej
    1. Jak skutecznie komunikować zmiany i angażować zespół do współpracy?
    2. Motywowanie pracowników do korzystania z nowych narzędzi i budowanie kultury otwartej na innowacje
  4. Wyzwania i etyka sztucznej inteligencji
    1. Odpowiedzialne wdrażanie AI: ochrona danych, transparentność i minimalizowanie ryzyka
    2. Jak przygotować firmę i zespół na zmiany związane z automatyzacją?
  5. Jak rozwiązać realne wyzwania i obawy pojawiające się w procesie wdrażania AI?  Dyskusja moderowana
  6. Indywidualne konsultacje i odpowiedzi na pytania uczestników
  7. Sesja Q&A
  8. Podsumowanie szkolenia warsztatowego
To, co wyróżnia warsztaty organizowane przez Francuski Instytut Gospodarki Polska, to przede wszystkim ich wybitnie praktyczny charakter. Dzięki formule „minimum teorii, maksimum praktyki” już w trakcie zajęć identyfikowałem konkretne obszary, w których AI może wesprzeć nasze codzienne procesy.
Aleksander Klimek
Prezes Zarządu
CMC OIL Sp. z o.o.
Wielką zaletą szkolenia było też to, że nie trzeba było być specjalistą IT - całość została poprowadzona w sposób przystępny, praktyczny i dostosowany do potrzeb menedżerów z różnych działów. W moim przypadku pomogło to zbudować bardziej realistyczne spojrzenie na AI - jako narzędzie, które może ułatwić codzienną pracę, a nie jako rewolucję wywracającą wszystko do góry nogami.
Wioleta Suwaj
Kierownik Działu Kontroli Jakości
OGNIOCHRON S.A.
Były to dwa dni bardzo intensywnej pracy, które wprowadziły mnie w tematykę sztucznej inteligencji w sposób klarowny, uporządkowany i co najważniejsze - praktyczny. Szkolenie było na tyle inspirujące i użyteczne, że już po jego zakończeniu zdecydowaliśmy się jako firma na organizację zamkniętego szkolenia na ten sam temat dla większej grupy naszych pracowników z tym samym trenerem.
Beata Bartkiewicz-Maureis
Wiceprezes Zarządu
AdiFeed Sp. z o.o.

Tomasz Jędrzejczak

Ekspert w zakresie komunikacji, przywództwa oraz wdrażania innowacji technologicznych i sztucznej inteligencji w administracji i biznesie. Łączy praktyczną wiedzę wyniesioną z pracy na wysokich stanowiskach w administracji publicznej z doświadczeniem akademickim i trenerskim. Prowadzi termin 7-8 lipca 2026

Jest współautorem pierwszych w Europie studiów MBA poświęconych sztucznej inteligencji w biznesie, które wyznaczają nowe standardy w edukacji menedżerskiej. W ramach swojej działalności dydaktycznej prowadzi zajęcia z negocjacji, psychologii zarządzania, innowacji i sztucznej inteligencji. W działalności naukowej koncentruje się na tematyce polityki bezpieczeństwa, transformacji cyfrowej i roli lidera w erze rewolucji przemysłowej 4.0.

Od ponad 15 lat doradza i prowadzi szkolenia z zakresu przywództwa, komunikacji interpersonalnej, negocjacji, zarządzania stresem, marketingu politycznego oraz rozwoju kompetencji społecznych. Pasjonat nowych technologii, aktywnie wspierający instytucje i organizacje w procesie cyfrowej transformacji oraz zwiększania efektywności działań przy użyciu AI i nowoczesnych narzędzi komunikacyjnych. Autor i realizator szkoleń
z zakresu wykorzystania sztucznej inteligencji w administracji publicznej i dla samorządowców.

Były wiceminister w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów oraz w Ministerstwie Sportu i Turystyki, a także doradca
i rzecznik prasowy w instytucjach takich jak KRUS i ARiMR.

Absolwent studiów magisterskich na kierunku Socjologia Polityki i Stosunków Międzynarodowych, podyplomowych studiów z zakresu m.in. Zarządzania Zespołem, w trakcie studiów doktoranckich.

We Francuskim Instytucie Gospodarki Polska prowadzi szkolenia otwarte i zamknięte z tematów związanych ze sztuczną inteligencją.

Tomasz Biernacki

Ekspert w obszarze edukacji cyfrowej i sztucznej inteligencji. Uczy, jak mądrze korzystać z AI w pracy i edukacji. Tworzy kursy online, prowadzi szkolenia i wdrożenia w firmach, rozwija kreatywność metodą Design Thinking oraz wspiera zespoły i trenerów w oparciu o Style Myślenia FRIS®. Łączy nowe technologie z głębokim rozumieniem procesów rozwojowych. Prowadzi termin 18-19 maja 2026

Specjalizuje się w sztucznej inteligencji w pracy i nauce, gdzie pokazuje, jak świadomie i efektywnie korzystać z narzędzi AI w codziennych zadaniach. Uczy także kreatywności rozwijanej metodą Design Thinking, wspierając zespoły w tworzeniu innowacyjnych rozwiązań. Dba też o rozwój osobisty i zespołów, gdzie pomaga odkrywać mocne strony oraz budować efektywną współpracę w oparciu o Style Myślenia FRIS®.

W ramach swojej działalności stworzył szereg kursów. Doświadczenie dydaktyczne rozwija również jako wykładowca w Szkole Trenerów Biznesu na Akademii Leona Koźmińskiego, a jego wiedzy i umiejętności zaufały takie marki jak Accenture, Adidas, Allianz, BNP Paribas, Carlsberg, Danone, PZU, GE, Orange, Procter & Gamble, T-Mobile, Warner Bros Discovery i wiele innych.

Ma na swoim koncie liczne projekty rozwojowe i edukacyjne, w tym współtworzenie „Stylu Myślenia Superbohatera®” (FRIS®, 2019), narzędzia wspierającego rozwój dzieci i młodzieży. Jest twórcą gry rozwojowej „120 godzin” opartej na idei Work-Life-Harmony, a także największy jednorazowy projekt komiksowy w Polsce „Antologię komiksu na 100-lecie odzyskania niepodległości”. Był również twórcą prekursorskiego podręcznika szkolnego z rozszerzoną rzeczywistością – ocoolAR.

Posiada liczne certyfikacje branżowe, m.in. certyfikaty Campus AI®, jest certyfikowanym trenerem Stylów Myślenia FRIS®, certyfikowanym trenerem Design Thinking® oraz edukatorem Adobe®. Jego podejście łączy nowoczesne narzędzia z empatycznym spojrzeniem na rozwój człowieka i organizacji.

Prywatnie entuzjasta AI, eksplorator historii, miłośnik książek, komiksów i kina. Były instruktor szermierki, nurek oraz tancerz salsy kubańskiej.

We Francuskim Instytucie Gospodarki Polska prowadzi szkolenia otwarte i zamknięte z tematów związanych ze sztuczną inteligencją.

icon-circle
Wybierają Państwo odpowiadające szkolenie i za pomocą poniższego formularza zgłaszają swój udział.
icon-circle
W zależności od wybranej formy rozliczenia będą Państwo przekierowani do bramki płatności online lub otrzymacie proformę, którą należy opłacić w ciągu 14 dni od momentu jej otrzymania (chyba, że do seminarium pozostało mniej niż 14 dni, wtedy czas na wniesienie opłaty zostaje skrócony).
icon-circle
Po otrzymaniu karty zgłoszenia w ciągu maksymalnie 24h wysyłamy na wskazany mail potwierdzenie uczestnictwa wraz z kompletem informacji organizacyjnych zawierających plan dnia, specjalne zniżki w hotelu oraz link do programu szkolenia.
icon-circle
1-2 dni przed rozpoczęciem zajęć zostaje do Państwa wysłane przypomnienie z ogólnymi informacjami dot. zajęć, w tym sali, w której odbywać się będą zajęcia. W wiadomości znajdą się również harmonogram zajęć, prezentacja omawiana podczas spotkania oraz ewentualne pliki Excel, jeśli będą potrzebne w trakcie seminarium.
icon-circle
Po zakończeniu zajęć zostaje wystawiona i przesłana do Państwa faktura końcowa. W osobnym mailu po szkoleniu dosyłamy także materiały dodatkowe: prezentację od trenera, rozwiązania zadań itp.

Formularz zgłoszeniowy

Cena netto:
4850 zł / os.
Miejsce szkolenia:
21.09.2026
Airport Hotel Okęcie, Komitetu Obrony Robotników 24, Warszawa 02-148
Formularz zgłoszeniowy

Dane uczestnika



Zaaplikuj rabat
Gwarancja satysfakcji:
Gwarantujemy zwrot kosztu szkolenia, jeśli do lunchu, pierwszego dnia stwierdzisz, że szkolenie nie spełnia Twoich oczekiwań
Termin szkolenia:
21.09.2026
(2 dni)
Cena netto:
4850 zł
Miejsce szkolenia:
Airport Hotel Okęcie, Komitetu Obrony Robotników 24, Warszawa 02-148
fig-icon-location
Jak dojechać?
Gwarancja satysfakcji:
Gwarantujemy zwrot kosztu szkolenia, jeśli do lunchu, pierwszego dnia stwierdzisz, że szkolenie nie spełnia Twoich oczekiwań
Masz pytanie? Skontaktuj się z nami:
Anita Pindral, koordynator szkolenia
Ścieżki szkoleń

Nie wiesz jakie kolejne szkolenie wybrać dla siebie lub swoich pracowników?

Nasze szkolenia są ze sobą powiązane i możesz je realizować zgodnie z naszymi ścieżkami
Sprawdź ścieżki szkoleń otwartych

Dowiedz się więcej

Jeśli chcesz dowiedzieć się, jakie konkretne produkty współpracy powstają w ramach poszczególnych usług doradczych porozmawiaj z doradcą.
Ten numer telefonu nie zostanie zapisany w naszych bazach danych
© Wszystkie prawa zastrzeżone: FIG Polska 2025