Szkolenia dla menadżerów, dyrektorów, kadry zarządzającej – FIG Polska
fig-icon
Icon-white-home

Akademia i doskonalenie oraz rozwój umiejętności menadżerskich – „Nowe horyzonty"

Dedykowany program rozwoju zespołu managerskiego tworzącego oraz wdrażającego strategię rozwoju firmy


Icon-white-home

Akademia i doskonalenie oraz rozwój umiejętności menadżerskich – „Nowe horyzonty"

Dedykowany program rozwoju zespołu managerskiego tworzącego oraz wdrażającego strategię rozwoju firmy


Doskonalenie umiejętności menedżerskich jest niezbędne dla każdego, kto pragnie osiągnąć sukces w zarządzaniu. Rozwój umiejętności menadżerów to inwestycja, która przynosi wymierne korzyści dla całej organizacji. FIG Polska oferuje kompleksowe programy szkoleniowe, które wspierają liderów w ich drodze do osiągnięcia doskonałości w zarządzaniu. Dzięki temu firmy mogą liczyć na zwiększenie efektywności i konkurencyjności na rynku.

Doskonalenie praktycznych umiejętności menedżerskich

Współczesne wyzwania rynkowe wymagają od liderów nie tylko wiedzy teoretycznej, ale przede wszystkim praktycznych umiejętności menadżerskich. Nasze programy rozwojowe pomagają rozwijać te kompetencje i skutecznie realizować cele organizacyjne.

Wyzwania są wspólne dla większości zarządzających

icon-circle
Dynamiczny rozwój 
icon-circle
Poprawa zysku
icon-circle
Spadek rentowności
icon-circle
Rotacja pracowników
icon-circle
Obniżenie kosztów
icon-circle
Wzrost produktywności
icon-circle
Pogorszenie płynności
icon-circle
Pogarszająca się jakość produktów
Akademia Zarządzania Strategicznego oraz inne programy i szkolenia oferowane przez FIG Polska dostarczają narzędzi i technik, które pomagają w rozwijaniu kluczowych kompetencji liderów. Dzięki temu menadżerowie mogą lepiej radzić sobie z wyzwaniami współczesnego rynku.

Rozwijanie biznesu to Twoje zadanie

Nawet najlepszy prezes nie opracuje i nie wdroży strategii w pojedynkę. Potrzebny jest mu dobrze przygotowany interdyscyplinarny ZESPÓŁ MANAGERSKI – 3S:

icon-settings
Sprawny
icon-trending
Skuteczny
icon-person
Samodzielny

Biznes to gra zespołowa. Zrealizuj program „NOWE HORYZONTY”
i zagraj w pierwszej lidze

To narzędzie budowy skutecznego zespołu managerskiego zdolnego do realizacji najwyższych celów biznesowych.
Nasze programy to twarde fundamenty wiedzy i umiejętności managerskich, na których można budować firmy.
akademia-zarzadzania-logo

Sukces w biznesie zależy od współpracy i synergii wszystkich członków zespołu. Współczesne wyzwania rynkowe wymagają od menadżerów zdolności do efektywnego koordynowania działań całego zespołu. Program „Nowe Horyzonty” stawia na rozwój interdyscyplinarnych umiejętności, które pozwalają na zbudowanie sprawnego, skutecznego i samodzielnego zespołu menadżerskiego. Dzięki temu uczestnicy programu uczą się, jak wspólnie osiągać cele biznesowe, jak efektywnie komunikować się i jak integrować różnorodne kompetencje, aby maksymalizować wyniki firmy. To podejście pozwala na lepsze wykorzystanie potencjału każdego członka zespołu, co przekłada się na wzrost efektywności i konkurencyjności organizacji.

Innowacyjny program rozwoju umiejętności menadżerów

Akademia „Nowe Horyzonty” to jedyny w Polsce program rozwoju biznesowego oparty na doświadczeniu oraz know-how firmy doradczej

Akademia „Nowe Horyzonty” to unikalna okazja, aby czerpać wiedzę od praktyków, którzy mają za sobą lata doświadczeń na wysokich stanowiskach menadżerskich. Uczestnicy programu zyskują dostęp do najnowszych narzędzi i technik zarządzania strategicznego, które są z sukcesami stosowane w wielu firmach na świecie. Program obejmuje szeroki zakres tematów, od zarządzania finansami po strategie marketingowe, co pozwala na kompleksowy rozwój umiejętności menadżerskich. Dzięki temu możesz lepiej przygotować się do wyzwań rynkowych i skutecznie realizować cele swojej organizacji.

Wiedza praktyczna do zastosowania od zaraz
Od praktyków firmy doradczej, byłych Managerów wysokiego szczebla.
Kompleksowe wsparcie profesjonalnymi narzędziami
Od praktyków firmy doradczej, byłych Managerów wysokiego szczebla.
Najnowsze kierunki w zarządzaniu strategicznym
Program obejmuje wiedzę z najlepszych studiów MBA na świecie.

Program „Nowe Horyzonty” to innowacyjne podejście do rozwoju umiejętności zespołów menadżerskich, które stawia na interdyscyplinarność i samodzielność. Dzięki niemu uczestnicy uczą się, jak skutecznie wdrażać strategie rozwoju firmy oraz jak radzić sobie z wyzwaniami współczesnego rynku. To narzędzie, które pozwala firmom i menadżerom osiągać najwyższe cele biznesowe.

Na jakie pytania musisz sobie odpowiedzieć planując rozwój firmy?

Planowanie rozwoju firmy to proces wymagający dogłębnej analizy i przemyślanych decyzji. Kluczowe pytania, na które należy odpowiedzieć, dotyczą zarówno wizji przyszłości, jak i konkretnych działań strategicznych. Przede wszystkim, zarząd oraz kluczowimenadżerowie muszą mieć jasną wizję rozwoju organizacji na najbliższe lata. Ważne jest, aby cele finansowe i biznesowe były wspierane przez przemyślane działania.

Lista kontrolnych pytań strategicznych
Cele
Inwestycje i zyski
Strategia
Komunikacja

Cele

icon-circle
Czy zarząd i kluczowi managerowie mają jasną wizję rozwoju organizacji w perspektywie 4-5 lat?
icon-circle
Czy cele finansowe i biznesowe na kolejne lata są wspierane przemyślanymi działaniami?
icon-circle
Czy cele mają charakter ogólny, czy spełniają kryteria SMART?
icon-circle
Czy projekcje finansowe zostały zweryfikowane pod kątem budowy wartości firmy?
icon-circle
Czy obecnie realizowana strategia buduje, czy niszczy wartość spółki?

Inwestycje i zyski

icon-circle
Czy osiągane zwroty z kapitału zainwestowanego, z aktywów i ze sprzedaży spełniają oczekiwania właścicieli?
icon-circle
Czy możemy pochwalić się lepszymi wynikami finansowymi i biznesowymi od naszych głównych konkurentów?
icon-circle
Czy wraz ze wzrostem sprzedaży rosną marże i zyski?
icon-circle
Czy pieniądze zainwestowane w ostatnich latach w aktywa trwałe pozwoliły osiągnąć planowane stopy zwrotu i zwiększyły wartość naszej firmy w określonym czasie?

Strategia

icon-circle
Czy wiemy jakie będą główne źródła przychodów i marż w kolejnych 4-5 latach?
icon-circle
Czy wybory strategiczne rynków, produktów i modelu biznesowego oparte są na opiniach i intuicji, czy na solidnych analizach zewnętrznych i wewnętrznych, wspieranych doświadczeniem kadry?
icon-circle
Czy wybory rynków działania są ekstrapolacją przeszłości, czy wynikają z dobrego rozeznania własnych atutów i szans płynących z otoczenia zewnętrznego?
icon-circle
Czy potrafimy obiektywnie ocenić naszą pozycję konkurencyjną na tle głównych konkurentów?
icon-circle
Czy potrafimy trafnie wyciągnąć wnioski z przeprowadzonych analiz oraz wyznaczyć cele strategiczne i operacyjne SMART?
icon-circle
Czy wiemy, czym zamierzamy konkurować i w jakim modelu biznesowym jesteśmy w stanie osiągać planowane cele?
icon-circle
Czy posiadamy jasne strategie kluczowych obszarów/ procesów, na których zbudowany jest „łańcuch wartości” naszej firmy?
icon-circle
Czy nasze projekty strategiczne uwzględniają konieczność ciągłej poprawy efektywności i optymalizacji kosztowej dzięki wykorzystaniu m.in. automatyzacji, robotyzacji i nowych technologii IT?
icon-circle
Czy nasze projekty strategiczne są dobrze opisane? Czy wiemy jakie są produkty etapów projektów, zasoby dedykowane do projektów, harmonogramy oraz budżety?
icon-circle
Czy projekty strategiczne wspierają cele strategiczne i pozwalają osiągnąć KPI w planowanych terminach?
icon-circle
Czy uzgodniliśmy, jakie zmiany wewnątrz organizacji należy wprowadzić, aby dostosować model biznesowy do obsługi rynków i klientów, a w konsekwencji osiągnąć cele finansowe i biznesowe?
icon-circle
Czy wiemy, jakie zasoby i kompetencje musimy posiadać na każdym etapie realizacji strategii, aby terminowo realizować cele finansowe i biznesowe?

Komunikacja

icon-circle
Czy osiągane zwroty z kapitału zainwestowanego, z aktywów i ze sprzedaży spełniają oczekiwania właścicieli?
icon-circle
Czy możemy pochwalić się lepszymi wynikami finansowymi i biznesowymi od naszych głównych konkurentów?
icon-circle
Czy wraz ze wzrostem sprzedaży rosną marże i zyski?
icon-circle
Czy pieniądze zainwestowane w ostatnich latach w aktywa trwałe pozwoliły osiągnąć planowane stopy zwrotu i zwiększyły wartość naszej firmy w określonym czasie?
Odpowiedzi na te pytania pomogą menadżerom lepiej zrozumieć swoją pozycję na rynku i podejmować bardziej świadome decyzje strategiczne.

Program Akademii Zarządzania
„NOWE HORYZONTY”

Akademia Zarządzania „NOWE HORYZONTY” to wyjątkowa inicjatywa, która ma na celu wszechstronny rozwój menadżerów poprzez intensywne szkolenia i praktyczne warsztaty. Uczestnicy programu mają okazję zdobyć wiedzę z różnych dziedzin zarządzania, co pozwala im na lepsze zrozumienie złożoności biznesowych wyzwań oraz skuteczniejsze podejmowanie decyzji. Każda sesja szkoleniowa jest starannie zaplanowana, aby dostarczyć uczestnikom narzędzi niezbędnych do efektywnego zarządzania zespołami i projektami. Dzięki temu menadżerowie mogą nie tylko rozwijać swoje umiejętności, ale także wprowadzać innowacyjne rozwiązania, które przyczyniają się do wzrostu wartości firmy.

10 dwudniowych sesji, w tym:
9  specjalistycznych szkoleń warsztatowych
Gra Strategiczna Horyzont Business Play

Frame 2807
9 sesji rozwojowych
Selektywny wybór tematów, gwarantujący budowę know-how zespołu managerskiego i zdobycie wiedzy interdyscyplinarnej.
Frame 2807
Unikatowa Gra Strategiczna
Ostatnia sesja jest sprawdzianem zdobytej wiedzy. Bez uproszczeń, na pełnych dokumentach finansowych.
Frame 2807
Konsultacje eksperckie
icon-circle
12 godzin eksperckich konsultacji z FIG Polska.
icon-circle
10 voucherów na seminaria FIG Polska

Przykład programu Akademii Zarządzania „Nowe Horyzonty”

Moduł „Finanse, controlling i ocena projektów”

1. Finanse dla Zarządów, Dyrektorów i Menedżerów niefinansistów cz. 1 – Jak poprawić wyniki finansowe firmy? – 2 dni

2. Finanse dla Zarządów, Dyrektorów i Menedżerów niefinansistów cz. 2 – Planowanie przepływów i ocena projektów inwestycyjnych – 2 dni

Moduł „Zarządzanie strategiczne”

3. Jak zbudować strategię rozwoju firmy? Metodyka „krok po kroku” i narzędzia – 2 dni

4. Wdrożenie strategii w oparciu o narzędzia Balanced Scorecard  – 2 dni

5. Kaskadowanie celów i KPI. Jak zbudować strategię działu i Action Plan? – 2 dni

6. Zarządzanie portfelem projektów strategicznych lub Skuteczne zarządzanie projektem. Best practice na bazie najpopularniejszych metodyk – 2 dni

7. Strategiczne zarządzanie sprzedażą i marketingiem w B2B. Jak budować wartość dla klientów B2B i zwiększać zyski firmy? – 2 dni

Moduł „Kompetencje managerskie”

8. Komunikacja strategii firmy oraz przywództwo w jej wdrożeniu – 2 dni

9. Przywództwo w otoczeniu VUCA. Szkolenie warsztatowo-coachingowe dla Zarządów i Dyrektorów – 2 dni

Moduł: Zarządzanie przedsiębiorstwem w praktyce

Program skrojony na miarę Twojego zespołu

Idealnie dopasowany program szkoleń
Zestaw rekomendowanych tematów Akademii wynika z naszych doświadczeń w pracy z Managerami najwyższego szczebla
Praca na Case Study
Case study i ćwiczenia opracowane z uwzględnieniem materiałów wewnętrznych firmy, które są modyfikowane przez naszych trenerów
Ankiety,
wywiady, badania
Przed Akademią przeprowadzamy ankiety z Uczestnikami, aby dostosować program nauki do potrzeb oraz oczekiwań Uczestników

Profesjonalny zespół Praktyków biznesu FIG Polska

Akademia Zarządzania Strategicznego
Trenerzy z wieloletnim doświadczeniem
Nasi eksperci mają wieloletnie doświadczenie trenerskie i biznesowe z rynku polskiego i rynków zagranicznych.
Eksperci z różnych dziedzin
Interdyscyplinarna wiedza i praktyka prowadzących warsztaty ekspertów gwarancją spójności i logiki cyklu sesji rozwojowych.
Konsultanci z doświadczeniem doradczym
Większość Trenerów to jednocześnie konsultanci biorący udział w projektach doradczych dla wielu polskich firm. FIG Polska realizuje kilkadziesiąt takich projektów rocznie.

Już dzisiaj zaplanuj rozwój firmy.
Zapytaj o szczegóły.

Porozmawiaj z doradcą
Stawiamy na praktyczne umiejętności
icon-circle
Klamrą zamykającą cykl programu Akademii “NOWE HORYZONTY” jest Gra Strategiczna HORYZONT Business Play.
icon-circle
To emocjonująca gra strategiczna dopasowana do realiów Twojego przedsiębiorstwa.
icon-circle
Pozwala zrozumieć jak działa przedsiębiorstwo jako jeden organizm i jak kluczowe procesy są ze sobą powiązane.
icon-circle
Rozwija umiejętność posługiwania się danymi finansowymi do podejmowania decyzji zarządczych (praca na pełnych sprawozdaniach finansowych).
akademia-zarzadzania-biurko

Do kogo adresowany jest program?

figpolska-zarzadzajacy-mezczyzna
sebastian-herman
Figpolska dyrektorzy
icon-circle
Zarządców i Dyrektorów firm oraz grup kapitałowych
icon-circle
Wyróżniających się Managerów – Grup Talentów
icon-circle
Przyszłych Sukcesorów

Korzyści dla Przedsiębiorców i Uczestników

figpolska-icon-money
Zwiększenie zysków firmy
Podniesienie jakości zarządzania strategicznego, które ma kluczowy wpływ na realizację celów oraz wyniki finansowe firmy.
figpolska-icon-man
Kompleksowe ugruntowanie wiedzy
Uwzględnienie wiedzy w gronie TOP Managementu i uzupełnienie luk kompetencyjnych wynikających ze specjalistycznych doświadczeń poszczególnych Managerów.
figpolska-icon-sheet
Minimalne ryzyko biznesowe
Wzrost sprawności działania przedsiębiorstwa dzięki nabyciu przez organizację umiejętności wykorzystywania nowoczesnych narzędzi, metodyk i rozwiązań z zakresu zarządzania strategicznego w codziennej pracy.
figpolska-icon-clouds
Świetna komunikacja zespołu Managerów
Poprawa komunikacji i współpracy wewnątrz firmy dzięki znajomości kluczowych zagadnień, które wchodzą w zakres odpowiedzialności Managerów innych działów.
figpolska-icon-speaker
Program oparty na praktyce doradczej
Indywidualnie dostosowany program sesji warsztatowych z uwzględnieniem specyfiki branżowej przedsiębiorstwa.
figpolska-icon-trophy
Wiedza na najwyższym poziomie
Szybkie wykorzystanie zdobytych umiejętności w praktyce dzięki przeszkoleniu całych Zespołów Managerskich.
figpolska-icon-team
Zaangażowanie TOP Managementu
Gwarancja utrzymania zaangażowania w trakcie całego cyklu dzięki weryfikacji nabytych umiejętności podczas Gry Strategicznej kończącej program.
figpolska-icon-cogs
Zastosowanie omawianych rozwiązań
Poprawa komunikacji i współpracy wewnątrz firmy dzięki znajomości kluczowych zagadnień, które wchodzą w zakres odpowiedzialności Managerów innych działów.

Akademia Zarządzania „NOWE HORYZONTY”

Porozmawiaj z doradcą
Kompetentny zespół managerski
Innowacyjna strategia oparta na twardych zasadach
Konsekwentna realizacji strategii

Rozwój umiejętności menadżerskich z Akademią „Nowe Horyzonty”

Dla sukcesu każdej organizacji kluczowy jest interdyscyplinarny zespół menadżerski. Dzięki różnorodnym kompetencjom jego członkowie są w stanie sprostać nawet najbardziej wymagającym wyzwaniom rynkowym. Cechą, jaką powinien mieć każdy skuteczny menadżer, jest również samodzielność w podejmowaniu decyzji. Program „Nowe Horyzonty” kładzie duży nacisk na rozwijanie tej umiejętności u uczestników, co pozwala im lepiej radzić sobie w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym. Skuteczne zarządzanie zespołem wymaga nie tylko wiedzy teoretycznej, ale także praktycznych umiejętności interpersonalnych. Biorąc udział w Akademii, dowiesz się, jak budować zgrane zespoły oraz jak motywować pracowników do osiągania wspólnych celów. Po ukończeniu Programu Uczestnicy uzyskają te same kompetencje i będą mówili tym samym językiem. Ułatwi im to skuteczne zarządzanie oraz realizację celów strategicznych. To z kolei przyniesie wymierne korzyści dla firmy.

© Wszystkie prawa zastrzeżone: FIG Polska 2023