Zapytaj o szczegóły szkolenia i dogodne terminy
Szkolenie zostało zaprojektowane dla menedżerów, dyrektorów, członków zarządów oraz osób decyzyjnych, które odpowiadają za wyniki finansowe i rozwój organizacji, a chcą pogłębić umiejętności analizy kondycji finansowej przedsiębiorstwa w kontekście codziennych decyzji zarządczych. Program porządkuje kluczowe narzędzia i metody analizy finansowej, przedstawiając je w praktycznym ujęciu, co umożliwia uczestnikom lepsze rozumienie oraz interpretowanie danych finansowych, wskaźników i trendów istotnych dla funkcjonowania firmy.
Uczestnicy szkolenia uczą się kompleksowej diagnozy finansowej firmy, obejmującej analizę płynności, rentowności, efektywności aktywów, zadłużenia oraz przepływów pieniężnych. Dzięki temu lepiej rozumieją też proces sporządzania sprawozdań finansowych i ich znaczenie w ocenie kondycji przedsiębiorstwa. Program szkolenia kładzie nacisk na interpretację wyników oraz ich praktyczne wykorzystanie w podejmowaniu decyzji operacyjnych i strategicznych, co wspiera menedżerów w identyfikowaniu mocnych i słabych stron firmy oraz obszarów wymagających działania.
Istotnym elementem zajęć jest praca warsztatowa z rzeczywistymi przykładami i danymi finansowymi, która pozwala uczestnikom zastosować poznane narzędzia i techniki bezpośrednio we własnych analizach. Uczestnicy zdobywają również umiejętność syntetycznego przedstawiania wyników analizy finansowej oraz formułowania rekomendacji zarządczych, co zwiększa trafność decyzji i wspiera komunikację z zespołami finansowymi.
Program obejmuje także ocenę ryzyka finansowego oraz praktyczne formy raportowania wyników analizy, co czyni szkolenie wsparciem zarówno dla osób rozpoczynających pracę z analizą finansową, jak i tych, które chcą usystematyzować swoją wiedzę i narzędzia. Zakres szkolenia sprawdza się jako praktyczne warsztaty rozwojowe dla kadry zarządzającej oraz menedżerów odpowiedzialnych za stabilność i rozwój finansowy organizacji.
Właściciele firm, inwestorzy, prezesi, wiceprezesi, członkowie zarządów i rad nadzorczych, sukcesorzy, dyrektorzy zarządzający, dyrektorzy operacyjni, dyrektorzy zakładów oraz fabryk, dyrektorzy finansowi, dyrektorzy ds. ryzyka, windykacji, sprzedaży, budżetu, kierownicy działów analiz, główni księgowi, analitycy, a także doradcy finansowi. Wymagana jest znajomość finansów na poziomie odpowiadającym pierwszej części szkolenia „Finanse dla menedżerów niefinansistów”.
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do przygotowania analiz finansowych na podstawie wybranych danych i wskaźników, wyciąganie wniosków z analiz oraz ich wykorzystania w procesie zarządzania organizacją. Po ukończeniu szkolenia uczestnik osiągnie określone efekty uczenia się, tj. będzie:
Dodatkowo uczestnik rozwinie zdolność samokształcenia się i rozstrzygania dylematów zawodowych w zakresie przeprowadzania analizy finansowej przedsiębiorstwa.
Trener FIG Polska z osiemnastoletnim doświadczeniem, specjalizujący się w zagadnieniach związanych z wyceną spółek, analizą finansową, oceną projektów inwestycyjnych oraz realizacją projektów dez/inwestycji kapitałowych (fuzji i przejęć – M&A).
Projekty doradcze
Doświadczenie zdobył uczestnicząc w realizacji projektów kapitałowych, realizowanych w zakresie fuzji i przejęć przedsiębiorstw oraz projektów restrukturyzacyjnych, a także ocenie projektów inwestycyjnych.
Prowadzenie szkoleń
Posiada długoletnie doświadczenia trenerskie w prowadzeniu szkoleń, warsztatów, a także równego rodzaju zajęć. Z jego doświadczeń korzystała w trakcie seminariów kadra menedżerska m.in. takich firm jak: Accenture, BAA Polska, Bank Millenium, CDM Pekao, Deutsche Bank PBC, Energetyka, ESRI Polska, Giełda Papierów Wartościowych, Novo Nordisk, PGE Energia Odnawialna, PKP, Plejada TFI, Private Wealth Consulting, Rank Progress, Shell, Bank Societe Generale, Synergies, Tauron Dystrybucja, X Trade Brokers, ZPUE.
Doświadczenie zawodowe i wykształcenie
Kierownik w Dziale Analiz Projektów Inwestycyjnych i Rozwojowych w Obszarze Kontrolingu Biznesowego ORLEN. Członek rad nadzorczych. Łączy praktykę biznesową z działalnością szkoleniowo- dydaktyczną. W latach 2006-2016 pełnił stanowisko analityka, następnie starszego analityka w Biurze Inwestycji Kapitałowych ORLEN, gdzie był odpowiedzialny za restrukturyzację kapitałową Grupy ORLEN (transakcje typu sell-side i buy-side, wykupy wspólników/ akcjonariuszy mniejszościowych, połączenia spółek w oparciu o KSH, wyceny aktywów kapitałowych, rekomendacje transakcyjne, współpraca z doradcami prawnymi oraz finansowymi, procesy optymalizacyjne, a także konsolidacyjne na aktywach i zorganizowanych częściach przedsiębiorstwa etc.).
Absolwent Wydziału Zarządzania Szkoły Wyższej im. Pawła Włodkowica w Płocku, Studiów Podyplomowych w zakresie Inwestycji Kapitałowych i Projektów Rozwojowych Firm w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie oraz Studiów Podyplomowych w zakresie Prawa Spółek na Uniwersytecie Warszawskim.
Współpracuje ze Szkołą Główną Handlową w Warszawie. Prowadzi zajęcia na Studiach Podyplomowych: Metody Wyceny Spółki Kapitałowej, Fuzje i Przejęcia Przedsiębiorstw oraz Prawa i Ekonomii Rynku Kapitałowego. Współautor publikacji książkowych z zakresu wyceny przedsiębiorstw, fuzji i przejęć.
We Francuskim Instytucie Gospodarki Polska prowadzi seminaria otwarte lub zamknięte dla kadry zarządzającej, m.in. „Fuzje i przejęcia. Strategie szybkiego rozwoju przedsiębiorstw.” oraz „Jak pilotować firmę w oparciu o wybrane wskaźniki? Analiza i diagnoza finansowa przedsiębiorstwa.”.
Poznaj program budowy wzrostu wartości firmy
Francuski Instytut Gospodarki Polska Sp. z o.o.
ul. Filtrowa 75 / 5, 02-032 Warszawa
NIP: 5251562318
KRS: 0000159975
REGON: 012323640
