Mistrz komunikacji. Jak budować zaufanie, wpływ i współpracę w organizacji multipokoleniowej

Dlaczego warto wybrać nasze seminarium?

• Program szkolenia rozwija istotne kompetencje menedżerskie, które są niezbędne w skutecznym zarządzaniu zespołami w zróżnicowanych, multipokoleniowych organizacjach. Uczestnicy warsztatów zdobywają umiejętności nie tylko w zakresie efektywnej komunikacji, ale również w budowaniu relacji i rozwiązywaniu konfliktów w środowiskach o odmiennych wartościach, oczekiwaniach czy stylach pracy. Szkolenie koncentruje się na wyzwaniach związanych z zarządzaniem zespołami wielopokoleniowymi, oferując narzędzia pomagające przekształcić te różnice w korzyści dla organizacji.
• Innowacyjność i praktyczność – program skupia się na praktycznych aspektach komunikacji oraz przywództwa, wykraczających poza tradycyjne metody. Uczestnicy poznają takie narzędzia jak model DISC, analiza transakcyjna, coaching, a także techniki komunikacji kryzysowej, które pomogą im skutecznie zarządzać zarówno codziennymi relacjami, jak i sytuacjami wymagającymi szybkich działań oraz precyzyjnych decyzji. Dzięki temu liderzy będą mogli lepiej rozumieć potrzeby pracowników, niezależnie od ich wieku, dopasowując swoje podejście do ich indywidualnych potrzeb.
• Angażująca formuła nauki oparta na scenkach rodzajowych, ćwiczeniach praktycznych oraz moderowanych dyskusjach sprzyja wymianie doświadczeń w grupie osób zajmujących stanowiska menedżerskie. Program kładzie nacisk na wspólne rozwiązywanie problemów i dzielenie się strategiami, pomagającymi liderom budować zróżnicowane, ale harmonijne zespoły w dynamicznym środowisku biznesowym.
• Kameralne grupy seminaryjne (maksymalnie 16 osób), gwarantujące forum wymiany doświadczeń i dzielenie się wiedzą w gronie najwyższej kadry zarządzającej.

Kto powinien wziąć udział w programie?

W szkoleniu interpersonalnym z komunikacji w zespole powinni wziąć udział właściciele firm, prezesi, dyrektorzy, menedżerowie, a także liderzy zespołów, chcący rozwijać swoje umiejętności komunikacyjne i przywódcze, by lepiej zarządzać organizacjami o zróżnicowanej strukturze pokoleniowej. Szkolenie jest dedykowane również tym, którzy chcą lepiej rozumieć dynamikę komunikacji w zespole, a tym samym zwiększyć efektywność swojej pracy w kontekście różnorodności pokoleniowej.

Cele BUR

Celem szkolenia jest rozwój umiejętności komunikacyjnych i przywódczych – kluczowych w pracy z zespołami multipokoleniowymi. Po ukończeniu programu uczestnicy będą lepiej przygotowani nie tylko do zarządzania różnorodnością, ale również skutecznego budowania relacji w organizacjach.

Efekty kształcenia

1. Zrozumienie różnorodności stylów komunikacji w zespole i nauczenie się rozpoznawania ich u swoich pracowników, co umożliwi bardziej efektywną współpracę.
2. Udoskonalenie umiejętności komunikacyjnych, korzystając z narzędzi takich jak model DISC i analiza transakcyjna, co pozwoli na lepsze zarządzanie relacjami między członkami zespołu.
3. Nauczenie się budowania relacji opartych na zaufaniu i współpracy, szczególnie w sytuacjach kryzysowych
4. Zwiększenie świadomości pokoleniowych różnic i nauczenie się dopasowywania potrzeb różnych grup wiekowych do celów organizacji
5. Rozwinięcie umiejętności przywódczych, sprzyjających nie tylko zmianom, ale również adaptacji w organizacjach o zróżnicowanej strukturze,
6. Zwiększenie gotowości do radzenia sobie z wyzwaniami związanymi z różnorodnością pokoleniową.

Seminarium jest częścią Akademii Treningu Menadżerskiego. To unikalny program rozwojowy dedykowany zarządom, dyrektorom oraz wszystkim managerom aspirującym do najwyższych szczebli organizacji. Tego rodzaju szkolenie interpersonalne stanowi najlepszą możliwą inwestycję w przyszłość firmy i klucz do osobistego sukcesu. Więcej o Akademii możesz przeczytać tutaj.

Szkolenie fakultatywne dla osób realizujących Executive Program.