Akademia Treningu Menedżerskiego to unikalny program rozwojowy dedykowany zarządom, dyrektorom oraz wszystkim managerom aspirującym do najwyższych szczebli organizacji. To inwestycja w przyszłość firmy i klucz do osobistego sukcesu.
Akademia Treningu Menedżerskiego to unikalny program rozwojowy dedykowany zarządom, dyrektorom oraz wszystkim managerom aspirującym do najwyższych szczebli organizacji. To inwestycja w przyszłość firmy i klucz do osobistego sukcesu.
Współczesne organizacje muszą stawiać czoła wyzwaniom związanym z globalizacją, digitalizacją oraz zmieniającymi się trendami na rynku pracy.Akademia Treningu Menedżerskiego to praktyczna wiedza, narzędzia i techniki, które pomagają liderom skutecznie działać w takich warunkach. Dzięki temu uczestnicy mogą lepiej przygotować się na przyszłe wyzwania i rozwijać swoje umiejętności przywódcze. Program ten jest skierowany do menedżerów na różnych szczeblach kariery, którzy chcą podnieść swoje kompetencje i lepiej przygotować się do wyzwań przyszłości. Akademia oferuje unikalne podejście do nauki, które łączy minimalną ilość teorii z maksymalną ilością zajęć praktycznych, co pozwala uczestnikom na zdobycie wszechstronnej wiedzy i doskonalenie umiejętności menadżerskich, które mogą zastosować w codziennej pracy.
W zmieniającym się świecie sukces firmy zależy od umiejętności adaptacji i efektywnego zarządzania. W czasach niepewności i rosnącej konkurencji, potrzeba liderów, którzy potrafią nawigować po zawiłościach globalnego rynku, budować silne zespoły i inspirować pracowników do osiągania ponadprzeciętnych wyników.
Akademia Treningu Menedżerskiego FIG Polska to unikalny program rozwojowy dedykowany zarządom, dyrektorom oraz wszystkim managerom aspirującym do najwyższych szczebli organizacji. To inwestycja w przyszłość firmy i klucz do osobistego sukcesu.
Zrozumienie trendów i dostosowanie strategii rozwoju firmy, jak najlepiej wykorzystując posiadane zasoby oraz przyciągając i zatrzymując nowych cennych pracowników.
Liderzy, którzy posiadają wysokie kompetencje w zakresie zarządzania, potrafią budować skuteczne zespoły osiągające cele. Wg badań, 86% pracowników czuje się bardziej zaangażowanych, gdy liderzy jasno komunikują i jednocześnie sami angażują się w realizacje celów organizacji.
Udana rekrutacja i onboarding są kluczowym czynnikiem sukcesu każdej firmy. Jak przyciągać i zatrzymywać pracowników, którzy wpisują się w kulturę organizacji i identyfikują się z jej wartościami i celami? LinkedIn Talent Trends podaje, że 72% rekruterów uważa zgodność kulturową za kluczową przy zatrudnianiu nowych pracowników.
Świata niepewności, niestabilności, nieprzewidywalności i niejednoznaczności. Zrozumienie i wykorzystanie w praktyce nowych zasad pozwala na elastyczne reagowanie na zmiany wewnątrz organizacji i budowanie odporności organizacji.
Różnorodność osobowości w organizacjach wielopokoleniowych wymaga kompetencji w zakresie odkrywania ludzi i dostosowania metod zarządzania. Managerowie, którzy rozumieją te różnice i umiejętnie nimi zarządzają, mogą znacznie zwiększyć wyniki swoich zespołów.
Zrozumienie potrzeb i oczekiwań pracowników jest kluczowe dla utrzymania wysokiego zaangażowania i efektywności. Managerowie, którzy potrafią stworzyć atrakcyjne środowisko pracy, osiągają lepsze wyniki niż pozostali. Nie należy przy tym zapominać o właściwych motywatorach, które wpływają na utrzymanie wysokiego zaangażowania pracowników.
Organizacje kierujące się wartościami, mają większe szanse na trwały sukces. Inspirująca opowieść, która podkreśla wspólne cele i wartości, nie tylko motywuje pracowników do zaangażowania, ale również buduje lojalność wobec firmy. Wg badań Harvard Business Review, firmy które respektują komunikowane wartości, osiągają ponad 20% wzrost zaangażowania pracowników.
Umiejętności coachingowe liderów są kluczowe dla rozwoju pracowników i budowania silnego zespołu. Managerowie, którzy potrafią wspierać rozwój swoich pracowników, pomagają im w rozwinięciu ich pełnego potencjału. International Coach Federation raportuje, że firmy inwestujące w coaching doświadczają 70% wzrostu wydajności pracowników.
Rzeczowa i otwarta komunikacja szef-pracownik jest kluczowa do zbudowania zdrowych relacji opartych na wzajemnym szacunku i zaufaniu. SHRM raportuje, że 78% pracowników docenia otwarte i szczere rozmowy na temat ich pracy i rozwoju.
Szkolenie będące częścią Akademii skierowane jest do zarządów, dyrektorów i top managementu. Jego celem jest rozwijanie zdolności adaptacyjnych w dynamicznym otoczeniu biznesowym, charakteryzującym się niestabilnością, niepewnością, zmiennością i wieloznacznością. Uczestnicy uczą się m.in. radzenia sobie z niepełnymi informacjami, elastyczności w procesach decyzyjnych oraz inicjowania innowacyjnego myślenia. Program kładzie nacisk na praktyczne narzędzia i techniki, które pomagają przekształcać wyzwania w korzyści dla organizacji, a także na doskonalenie komunikacji i budowanie skutecznych relacji zespołowych.
Szkolenie ma na celu rozwinięcie kluczowych kompetencji menedżerskich, niezbędnych do skutecznego zarządzania zespołami multipokoleniowymi. Uczestnicy zdobędą umiejętności w zakresie efektywnej komunikacji, budowania relacji oraz rozwiązywania konfliktów w środowiskach o różnych wartościach i stylach pracy. Program koncentruje się na wyzwaniach związanych z zarządzaniem zespołami wielopokoleniowymi. Nauka oparta na scenkach rodzajowych i innych ćwiczeniach praktycznych ułatwia zastosowanie umiejętności w codziennych sytuacjach. Moderowane dyskusje umożliwiają wymianę doświadczeń i wypracowanie metod wspólnego rozwiązywania problemów.
Program skierowany do menedżerów i liderów koncentruje się na rozwijaniu umiejętności rekrutacyjnych, motywacyjnych oraz zarządzania zespołami w dynamicznych warunkach. Uczestnicy zdobywają praktyczną wiedzę poprzez ćwiczenia symulacyjne i rzeczywiste scenariusze, co pozwala na efektywne wykorzystanie nabytych umiejętności w codziennej pracy. Szkolenie kładzie nacisk na dopasowanie praktyk rekrutacyjnych do kultury organizacyjnej, skuteczne motywowanie oraz zarządzanie procesami zmian. Innowacyjne podejście obejmuje przygotowanie pytań do rozmów kwalifikacyjnych, symulacje rozmów i metody badania umiejętności kandydatów, a także projektowanie zadań motywujących i pokonywanie oporu przed zmianami. Angażująca formuła szkolenia, oparta na praktycznych ćwiczeniach i analizach przypadków, sprzyja wymianie doświadczeń i dyskusjom nad najlepszymi praktykami w zarządzaniu zespołami.
Akademia Treningu Menedżerskiego FIG Polska to unikalna okazja, aby zdobyć wiedzę i umiejętności niezbędne do efektywnego zarządzania w XXI wieku. To inwestycja, która zwróci Ci się z nawiązką w postaci wzrostu firmy, zwiększenia zaangażowania pracowników i osiągania ponadprzeciętnych wyników.
Warunkiem otrzymania dyplomu z wykazem zrealizowanych zagadnień, jest aktywne uczestnictwo w 3 szkoleniach warsztatowych w pełnym wymiarze czasu.
Współczesny lider musi być elastyczny i gotowy na szybkie reagowanie na zmiany zachodzące w otoczeniu biznesowym. Programy rozwojowe oferowane przez FIG Polska przygotowują uczestników do pełnienia tej funkcji poprzez rozwijanie umiejętności przywódczych oraz zdolności adaptacyjnych. Program Akademii skupia się na budowaniu kompetencji niezbędnych do skutecznego zarządzania zespołami oraz realizacji celów organizacyjnych.
Efektywne zarządzanie zespołem wymaga od lidera nie tylko doskonałych umiejętności komunikacyjnych, ale także zdolności motywowania pracowników do osiągania wspólnych celów. Akademia dostarcza narzędzi niezbędnych do skutecznego kierowania zespołami oraz realizacji celów organizacyjnych. Program obejmuje również zagadnienia związane z zarządzaniem zmianą oraz innowacjami, co jest kluczowe w dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym.
Francuski Instytut Gospodarki Polska Sp. z o.o.
ul. Filtrowa 75 / 5, 02-032 Warszawa
NIP: 5251562318
KRS: 0000159975
REGON: 012323640
