Różnimy się!

Wytwarzamy różne produkty








Pracujemy w różnych branżach








Nie ma dwóch identycznie przygotowanych Managerów








Mamy różne doświadczenia
Problemy i wyzwania są wspólne
dla większości zarządzających
Wyzwania biznesowe
- Poprawa wyników
- Obniżenie kosztów
- Poprawa zysku
- Wzrost produktywności
Problemy biznesowe
- Spadek rentowności
- Pogorszenie płynności
- Rotacja pracowników
- Jakość produktów


Rozwiązywanie ich i rozwijanie biznesu
TO TWOJE ZADANIE
Nawet najlepszy prezes nie opracuje i nie wdroży strategii w pojedynkę. Potrzebny jest mu dobrze przygotowany interdyscyplinarny ZESPÓŁ MANAGERSKI – 3S „Sprawny, Skuteczny, Samodzielny”.
Biznes to gra zespołowa.
Zrealizuj program „NOWE HORYZONTY” i zagraj w pierwszej lidze
Nasze programy
to twarde fundamenty
wiedzy i umiejętności
managerskich, na których
można budować firmy.
To narzędzie budowy
skutecznego zespołu
managerskiego zdolnego
do realizacji najwyższych
celów biznesowych.
To jedyny w Polsce program rozwoju biznesowego oparty na doświadczeniu oraz know-how firmy doradczej



Wiedza praktyczna
do zastosowania od zaraz
Wprost od praktyków firmy doradczej, byłych
Managerów wysokiego szczebla.


Kompleksowe wsparcie
profesjonalnymi narzędziami
Ankiety, procedury, arkusze wprost z metodyki
firmy doradczej.



Najnowsze kierunki
w zarządzaniu strategicznym
Program obejmuje wiedzę
z najlepszych studiów MBA na świecie.
Na jakie pytania musisz sobie odpowiedzieć planując rozwój firmy?
Lista kontrolnych pytań strategicznych
Przykład programu Akademii zarządzania „Nowe Horyzonty
- Moduł „Finanse, controlling i ocena projektów”
1. Finanse dla Zarządów, Dyrektorów i Menedżerów niefinansistów cz. 1 – Jak poprawić wyniki finansowe firmy? – 2 dni
2. Finanse dla Zarządów, Dyrektorów i Menedżerów niefinansistów cz. 2 – Planowanie przepływów i ocena projektów inwestycyjnych – 2 dni- Moduł „Zarządzanie strategiczne”
3. Jak zbudować strategię rozwoju firmy? Metodyka „krok po kroku” i narzędzia – 2 dni
4. Balanced Scorecard. Wdrożenie strategii w oparciu o system Kart Wyników i KPI – 2 dni
5. Kaskadowanie celów i KPI. Jak zbudować strategię działu i Action Plan? – 2 dni
6. Zarządzanie portfelem projektów strategicznych lub Skuteczne zarządzanie projektem. Best practice na bazie najpopularniejszych metodyk – 2 dni
7. Strategiczne zarządzanie rynkami. Koncepcje i narzędzia budowy sukcesu rynkowego – 2 dni- Moduł „Kompetencje managerskie”
8. Komunikacja strategii, przywództwo i zarządzanie zmianami – 2 dni
9. Przywództwo, budowanie zespołu, motywowanie pracowników i komunikacja szefa – 2 dni- Zarządzanie przedsiębiorstwem w praktyce
10. Gra strategiczna „HORYZONT” Business Play
Program skrojony na miarę Twojego zespołu


Profesjonalny zespół Praktyków biznesu FIG Polska
Trenerzy z wieloletnim doświadczeniem
Biznes znają z praktyki. Nasi eksperci posiadają wieloletnie doświadczenie trenerskie i biznesowe zarówno z rynku polskiego, jak i z rynków zagranicznych.
Eksperci z różnych dziedzin
Interdyscyplinarna wiedza i praktyka prowadzących warsztaty ekspertów gwarancją spójności i logiki cyklu sesji rozwojowych.
Konsultanci z doświadczeniem doradczym
Większość Trenerów to jednocześnie konsultanci biorący czynny udział w projektach doradczych dla wielu polskich firm. FIG Polska realizuje kilkadziesiąt takich projektów rocznie.
Już dzisiaj zaplanuj rozwój firmy
Zapytaj o szczegóły
Harmonogram Akademii Zarządzania „Nowe Horyzonty”
Specjalistyczne, otwarte szkolenia to 10 dwudniowych sesji, które obejmują 9 seminariów warsztatowych oraz Grę Strategiczną będącą podsumowaniem Akademii.








9 sesji rozwojowych
Selektywny wybór tematów, gwarantujący
budowę know-how zespołu managerskiego i
zdobycie wiedzy interdyscyplinarnej.








Unikatowa Gra Strategiczna
Ostatnia sesja jest sprawdzianem zdobytej
wiedzy. Bez uproszczeń, na pełnych
dokumentach finansowych.








Konsultacje eksperckie
- 12 godzin eksperckich konsultacji z FIG Polska.
- 10 voucherów na seminaria FIG Polska.
Stawiamy na praktyczne umiejętności


- Klamrą zamykającą cykl programu rozwojowego „Nowe Horyzonty” jest Gra Strategiczna „Horyzont Business Play”.
- To nasz autorski projekt gry dopasowanej do realiów Twojego przedsiębiorstwa.
- Jej program obejmuje kluczowe procesy oraz pełną symulację finansową.
- Uczestnicy pracują na pełnych sprawozdaniach finansowych, na ich podstawie przeprowadzają analizy wskaźników finansowych.
Korzyści dla Przedsiębiorców i Uczestników


Zwiększenie
zysków firmy
Podniesienie jakości zarządzania strategicznego, które ma kluczowy wpływ na realizację celów oraz wyniki finansowe firmy.



Kompleksowe
ugruntowanie wiedzy
Uwzględnienie wiedzy w gronie TOP Managementu i uzupełnienie luk kompetencyjnych wynikających ze specjalistycznych doświadczeń poszczególnych Managerów.


Minimalne
ryzyko biznesowe
Wzrost sprawności działania przedsiębiorstwa dzięki nabyciu przez organizację umiejętności wykorzystywania nowoczesnych narzędzi, metodyk i rozwiązań z zakresu zarządzania strategicznego w codziennej pracy.


Świetna komunikacja
zespołu Managerów
Poprawa komunikacji i współpracy wewnątrz firmy dzięki znajomości kluczowych zagadnień, które wchodzą w zakres odpowiedzialności Managerów innych działów.


Program oparty
na praktyce doradczej
Indywidualnie dostosowany program sesji warsztatowych z uwzględnieniem specyfiki branżowej przedsiębiorstwa.



Wiedza na najwyższym
poziomie
Szybkie wykorzystanie zdobytych umiejętności w praktyce dzięki przeszkoleniu całych Zespołów Managerskich.


Zaangażowanie
TOP Managementu
Gwarancja utrzymania zaangażowania w trakcie całego cyklu dzięki weryfikacji nabytych umiejętności podczas Gry Strategicznej kończącej program.


Zastosowanie
omawianych rozwiązań
Poprawa komunikacji i współpracy wewnątrz firmy dzięki znajomości kluczowych zagadnień, które wchodzą w zakres odpowiedzialności Managerów innych działów.
Do kogo adresowany jest program?
Zarządców i Dyrektorów firm oraz grup kapitałowych
Wyróżniających się Managerów – Grup Talentów
Przyszłych Sukcesorów