Chat with us, powered by LiveChat
fid-logotyp-granat

Wielcy uzdrowiciele przedsiębiorstw

1. Lee Iacocca (1924 - ) Chrysler i Ford wiele mu zawdzięczają. Nauki płynące z jego sukcesu: Wystarczy jeden genialny samochód, żeby postawić na nogi firmę motoryzacyjną. Żeby uniknąć bankructwa można złamać swoje zasady. Jeżeli sam prezes odmawia sobie wynagrodzenia, łatwiej mu narzucić wyrzeczenia innym. Inspirujące cytaty: „Menedżerowie muszą być nie tylko decydentami, lecz także […]

1. Lee Iacocca (1924 - )

Chrysler i Ford wiele mu zawdzięczają.

Nauki płynące z jego sukcesu:

  • Wystarczy jeden genialny samochód, żeby postawić na nogi firmę motoryzacyjną.
  • Żeby uniknąć bankructwa można złamać swoje zasady.
  • Jeżeli sam prezes odmawia sobie wynagrodzenia, łatwiej mu narzucić wyrzeczenia innym.

Inspirujące cytaty:

  • „Menedżerowie muszą być nie tylko decydentami, lecz także inspiratorami zdolnymi do motywowania ludzi”.
  • „Zaczynaj razem z dobrymi ludźmi. Wyłóż im reguły gry, bądź z nimi w ciągłym kontakcie, motywuj ich i nagradzaj. Jeżeli wszystko to będziesz czynił sprawnie, nie może ci się nie udać”.
  • „Poszukiwani przeze mnie kandydaci na kierownicze stanowiska to ludzie waleczni i niezależni, usiłujący dokonać więcej, niż się od nich oczekuje. Takim typom zawsze się powiedzie”.

2. James Burke (1925 - 2012)

Prezes Johnson&Johnson stał się modelem w kryzysowym zarządzaniu firmą.

Nauki płynące z jego sukcesu:

  • Podczas kryzysu klienci są ważniejsi od akcjonariuszy.
  • Całkowita transparentność jest pierwszą zasadą zarządzania kryzysowego.

3. Ratan Tata (1937 - )

Zmodernizował i umiędzynarodowił pierwszą hinduską grupę przemysłową TATA.

Nauki płynące z jego sukcesu:

  • Żeby rosnąć na rynkach międzynarodowych trzeba przejmować przedsiębiorstwa.
  • Najlepiej ograniczyć się do dwóch lub trzech priorytetów strategicznych.

Inspirujące cytaty:

  • „Chiny to prawdziwa fabryka świata. Indie mogą stać się centrum wiedzy tego regionu. Gdyby udało nam się połączyć te elementy, uzyskalibyśmy efekt synergii o dużej mocy”.
  • „Myślę, że istnieje obawa ze strony indyjskiej, że Chiny próbują zdominować region Azji, a po stronie chińskiej istnieje podobna obawa, że Indie go zdominują”.

4. Ferdinand Piech (1937 - )

Genialny inżynier i bezwzględny zarządca, który postawił na nogi grupę Volkswagen.

Nauki płynące z jego sukcesu:

  • W przemyśle samochodowym technika jest priorytetowa.
  • W czasie kryzysu należy zwolnić proporcjonalnie taką samą ilość pracowników wyższego szczebla jak i robotników.
  • Bardzo różne produkty zawierają czasami te same komponenty.  

5. Lou Gerstner (1942 - )

W przeciągu dekady zmienił zakres działalności IBM.

Nauki płynące z jego sukcesu:

  • Każda firma zyskuje, opłacając swoich utalentowanych i zmotywowanych pracowników.
  • Praca w warunkach na "wczoraj” zwiększa rytm innowacji.
  • Sprzedając usługi, należy pamiętać, że każdy klient oczekuje zindywidualizowanej oferty.

Inspirujące cytaty:

  • „Jestem tylko kimś, kto próbuje pomóc naszym klientom. (...) Musimy wiedzieć, w jaki sposób tworzyć przełomowe rozwiązania dla naszych klientów”.

6. Carlos Ghosn (1954 - )

Uratował Nissana i zmienił Renault w grupę międzynarodową.

Nauki płynące z jego sukcesu:

  • Należy udowodnić, że rozumie się kulturę przedsiębiorstwa, które się restrukturyzuje.
  • Wszystkie reguły planu uzdrowienia przedsiębiorstwa powinny być zakomunikowane i zawarte w jednym planie.

Inspirujące cytaty:

  • „Pracownicy muszą być zainteresowani tym, co się dzieje w firmie. Nudna firma jest firmą nieefektywną. Trzeba stworzyć ciekawe środowisko, w którym ludzie interesują się historią, którą tworzysz, i chcą usłyszeć o szczęśliwym zakończeniu”.
  • „Składniki sukcesu: wizja, strategia, zaangażowanie i rezultaty”.
  • „Bądź sobą i nie bój się porażki. Obawa przed porażką zwykle ją wywołuje. Zaufaj ludziom, którzy cię otaczają. A jeśli już raz się pomylisz, nigdy tej pomyłki nie powtórzysz”.

7. Jochen Zeitz (1963 - )

Dzięki niemu Puma odzyskała swój blask i waleczność.

„Kryzys pochodzi od greckiego słowa KRISIS, które oznacza podejmowanie decyzji w niejasnej sytuacji".

Nauki płynące z jego sukcesu:

  • Firma, która nie jest liderem, zyskuje, pozycjonując się w kategorii premium.
  • Żeby przebić się w sektorze mody, trzeba zatrudnić dobrych projektantów i ubierać zwykłych ludzi.

Najbliższe szkolenie warsztatowe

Lokalizacja:
Hotel Golden Tulip, Towarowa 2, Warszawa 00-811
Zapisz się

Zapytaj o szczegóły:

Edyta Bartosiewicz
Koordynator szkolenia
Lokalizacja:
Hotel Golden Tulip, Towarowa 2, Warszawa 00-811
Zapisz się

Zapytaj o szczegóły:

Jolanta Żurkowska
Koordynator szkolenia

Już teraz weź udział w szkoleniu warsztatowym

Zaczniemy od krótkiej, niezobowiązującej rozmowy. Dowiesz się o szczegółach szkolenia i korzyściach dla Ciebie oraz Twojego biznesu. Chętnie odpowiemy na Twoje pytania również mailem.
© Wszystkie prawa zastrzeżone: FIG Polska 2023
cross linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram