⤍

Certified OKR Professional

Poleć to wydarzenie

Strategia

Certified OKR Professional

Zapytaj o szkolenie

Pobierz kartę zgłoszenia

Zapytaj o szczegóły szkolenia i dogodne terminy

Koordynator szkolenia

+48 22 823 42 83

zgloszenia@figpolska.pl

15

TOP managerów poleca to szkolenie!

O szkoleniu

Cele i korzyści

Nabycie umiejętności rozróżniania, czym jest cel, kluczowy rezultat, a czym inicjatywa;

Zdobycie wiedzy na temat różnych typów OKR;

Poznanie zasad stosowania OKR w różnych sytuacjach;

Poznanie najlepszych praktyk w zakresie wdrażania OKR w organizacji;

Opanowanie procesów prowadzenia przeglądów okresowych oraz wnioskowania.

Dlaczego warto wybrać nasze seminarium?

II edycja certyfikowanego programu z zakresu zarządzania celami rozwojowymi we współpracy z The KPI Institute Australia!
*Zajęcia prowadzone w całości w jęz. angielskim.

Dlaczego warto wybrać nasze seminarium

Usprawnienie procesów podejmowania decyzji dzięki lepszej komunikacji i umiejętnościom przekazywania na bieżąco informacji zwrotnej;
Dostęp do innowacyjnej wiedzy i doświadczeń w trakcie 3-stopniowego procesu edukacyjnego;
Zdobycie wyjątkowego uznania w świecie biznesu dzięki ukończeniu prestiżowego kursu Certyfikowanego Profesjonalisty OKR;
Poszerzenie sieci kontaktów biznesowych dzięki członkostwu w międzynarodowej społeczności Certyfikowanych Profesjonalistów OKR;
Pozyskanie przez organizację “orędowników” wdrożeń systemu OKR.

Uczestnik otrzyma

Zaświadczenie o uczestnictwie w kursie (w formie papierowej) po wzięciu udziału w kursie;
Zaświadczenie o ukończeniu kursu (w formie elektronicznej) po wykonaniu zadań przewidzianych na etapie przygotowania kursu i zdaniu Egzaminu Certyfikacyjnego;
Dyplom Certyfikowanego Profesjonalisty OKR (w formie papierowej) po ukończeniu z powodzeniem wszystkich 3 etapów procesu nauki.

Program szkolenia

Dzień 1

9.00 - 17.00

Przerwy

Tematyka:

Understanding OKRs
- What are OKRs?
- Stretched goals;
- Measurable Key Results;
- Action oriented initiatives.
OKRs and other PMS
- OKRs vs KPIS;
- OKRs and KPIs integration;
- OKRs vs MBO.
Performance management system based on OKRs
- Challenges in working with OKRs;
- OKRs lifecycle;
- The value added by OKRs;
- Governance.

Dzień 2

9.00 - 17.00

Przerwy

Tematyka:

OKRs typology
- Strategic vs tactical OKRs;
- Aspirational vs committed OKRs.
Setting OKRs
- OKRs setting process;
- Common mistakes in setting OKRs;
- OKRs setting in practice.
OKRs in different environments
- OKRs in general organizations;
- OKRs in innovative/ project based organizations;
- OKRs in governmental entities.
Aligning OKRs
- OKRs alignment approaches;
- OKRs alignment in different types of organizations;
- OKRs alignment in practice.

Dzień 3

Przerwy

Tematyka:

Prowadzący

Proces zgłoszenia

Wybierają Państwo odpowiadające szkolenie i za pomocą poniższego formularza zgłaszają swój udział.

W zależności od wybranej formy rozliczenia, będą Państwo przekierowani do bramki płatności online lub otrzymają Państwo proformę, którą należy opłacić w ciągu 14 dni od momentu jej otrzymania (chyba, że do seminarium pozostało mniej niż 14 dni, wtedy czas na wniesienie opłaty zostaje skrócony).

Po otrzymaniu karty zgłoszenia w ciągu maksymalnie 24h wysyłamy na wskazany mail potwierdzenie uczestnictwa wraz z kompletem informacji organizacyjnych zawierających plan dnia, specjalne zniżki w hotelu oraz linkiem do programu szkolenia.

1-2 dni przed rozpoczęciem zajęć zostaje do Państwa wysłane przypomnienie z ogólnymi informacjami odnośnie zajęć, w tym Sali, w której odbywać się będą zajęcia, harmonogramem, prezentacją, którą będą Państwo omawiać na zajęciach i ewentualnymi plikami excel (jeśli takie będą konieczne podczas seminarium)

1Po zakończeniu zajęć zostaje wystawiona i przesłana do Państwa faktura końcowa. W osobnym mailu po szkoleniu dosyłamy także materiały dodatkowe: prezentację od trenera, rozwiązania zadań itp.

Informacje dla osób, które chcą zrealizować szkolenie z dofinansowaniem

Realizacja usług z dofinansowaniem

Termin szkolenia:

()

Cena netto:

Miejsce szkolenia: