Szkolenia dla menadżerów, dyrektorów, kadry zarządzającej – FIG Polska
fig-icon
Strategia

Certified OKR Professional

Objectives and Key Results OKR
Zapytaj o szczegóły szkolenia i dogodne terminy
Inne
szkolenia
fig-laury-icon
15
TOP managerów poleca to szkolenie!

O szkoleniu

Cele i korzyści

icon-circle
Nabycie umiejętności rozróżniania, czym jest cel, kluczowy rezultat, a czym inicjatywa;
icon-circle
Zdobycie wiedzy na temat różnych typów OKR;
icon-circle
Poznanie zasad stosowania OKR w różnych sytuacjach;
icon-circle
Poznanie najlepszych praktyk w zakresie wdrażania OKR w organizacji;
icon-circle
Opanowanie procesów prowadzenia przeglądów okresowych oraz wnioskowania.

II edycja certyfikowanego programu z zakresu zarządzania celami rozwojowymi we współpracy z The KPI Institute Australia!
*Zajęcia prowadzone w całości w jęz. angielskim.

Dlaczego warto wybrać nasze seminarium

  • Usprawnienie procesów podejmowania decyzji dzięki lepszej komunikacji i umiejętnościom przekazywania na bieżąco informacji zwrotnej;
  • Dostęp do innowacyjnej wiedzy i doświadczeń w trakcie 3-stopniowego procesu edukacyjnego;
  • Zdobycie wyjątkowego uznania w świecie biznesu dzięki ukończeniu prestiżowego kursu Certyfikowanego Profesjonalisty OKR;
  • Poszerzenie sieci kontaktów biznesowych dzięki członkostwu w międzynarodowej społeczności Certyfikowanych Profesjonalistów OKR;
  • Pozyskanie przez organizację “orędowników” wdrożeń systemu OKR.

Uczestnik otrzyma

  • Zaświadczenie o uczestnictwie w kursie (w formie papierowej) po wzięciu udziału w kursie;
  • Zaświadczenie o ukończeniu kursu (w formie elektronicznej) po wykonaniu zadań przewidzianych na etapie przygotowania kursu i zdaniu Egzaminu Certyfikacyjnego;
  • Dyplom Certyfikowanego Profesjonalisty OKR (w formie papierowej) po ukończeniu z powodzeniem wszystkich 3 etapów procesu nauki.
fig-icon-time-blue
Dzień 1
9.00 - 17.00
Przerwy
Tematyka:
  1. Understanding OKRs
    • What are OKRs?
    • Stretched goals;
    • Measurable Key Results;
    • Action oriented initiatives.
  2. OKRs and other PMS
    • OKRs vs KPIS;
    • OKRs and KPIs integration;
    • OKRs vs MBO.
  3. Performance management system based on OKRs
    • Challenges in working with OKRs;
    • OKRs lifecycle;
    • The value added by OKRs;
    • Governance.
fig-icon-time-blue
Dzień 2
9.00 - 17.00
Przerwy
Tematyka:
  1. OKRs typology
    • Strategic vs tactical OKRs;
    • Aspirational vs committed OKRs.
  2. Setting OKRs
    • OKRs setting process;
    • Common mistakes in setting OKRs;
    • OKRs setting in practice.
  3. OKRs in different environments
    • OKRs in general organizations;
    • OKRs in innovative/ project based organizations;
    • OKRs in governmental entities.
  4. Aligning OKRs
    • OKRs alignment approaches;
    • OKRs alignment in different types of organizations;
    • OKRs alignment in practice.
fig-icon-time-blue
Dzień 3
Przerwy
Tematyka:
Termin szkolenia:
()
Cena netto:
Miejsce szkolenia:
fig-icon-location
Jak dojechać?
Gwarancja satysfakcji:
Gwarantujemy zwrot kosztu szkolenia, jeśli do lunchu, pierwszego dnia stwierdzisz, że szkolenie nie spełnia Twoich oczekiwań

Polecane artykuły

Dowiedz się więcej

Jeśli chcesz dowiedzieć się, jakie konkretne produkty współpracy powstają w ramach poszczególnych usług doradczych porozmawiaj z doradcą.
Ten numer telefonu nie zostanie zapisany w naszych bazach danych
© Wszystkie prawa zastrzeżone: FIG Polska 2023