Szkolenie zostało zaprojektowane dla właścicieli firm, inwestorów, członków zarządów, rad nadzorczych, dyrektorów zarządzających oraz osób odpowiedzialnych za finanse, strategię, inwestycje i rozwój organizacji, które chcą zarządzać przedsiębiorstwem z perspektywy trwałego wzrostu jego wartości. Program pokazuje, czym różni się wartość księgowa od ekonomicznej oraz jak oceniać, czy podejmowane decyzje i realizowana strategia rzeczywiście zwiększają wartość firmy, czy przeciwnie – prowadzą do jej niszczenia.
Uczestnicy poznają koncepcję Value Based Management (VBM) oraz praktyczne mierniki służące do oceny procesu tworzenia wartości przedsiębiorstwa. Szczególne miejsce w programie zajmuje EVA (Economic Value Added), pozwalająca spojrzeć na wyniki firmy szerzej niż przez pryzmat tradycyjnego zysku księgowego. Omawiane są również takie narzędzia jak MVA, DCF czy WACC, dzięki którym uczestnicy mogą bardziej obiektywnie oceniać wyniki finansowe, koszt zaangażowanego kapitału oraz atrakcyjność podejmowanych decyzji biznesowych.
Istotnym elementem szkolenia jest identyfikacja czynników kreujących wartość przedsiębiorstwa i powiązanie ich ze strategią firmy. Uczestnicy uczą się rozpoznawać finansowe i niefinansowe drivery wartości, przekładać je na cele strategiczne i odpowiednie KPI oraz budować mapę wartości wspierającą podejmowanie decyzji. Program pokazuje również, jak analizować historyczne zmiany wartości firmy, wykorzystywać benchmarking oraz diagnozować, które działania organizacji mają największy wpływ na jej długoterminową konkurencyjność.
Program obejmuje także wycenę przedsiębiorstwa metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF) oraz zagadnienia związane z prognozowaniem przychodów, kosztów i nakładów inwestycyjnych. Uczestnicy analizują wpływ decyzji inwestycyjnych i strategicznych na wartość przedsiębiorstwa oraz uczą się wykorzystywać model finansowy do tworzenia i porównywania różnych scenariuszy rozwoju firmy. Dzięki temu wskaźniki finansowe stają się nie tylko narzędziem raportowania, ale przede wszystkim podstawą do podejmowania konkretnych decyzji zarządczych.
Zakres szkolenia sprawdza się szczególnie w organizacjach, które chcą powiązać strategię, wyniki finansowe, inwestycje i system zarządzania w jeden spójny model budowania wartości przedsiębiorstwa. Uczestnicy zdobywają narzędzia pozwalające oceniać efektywność strategii, świadomie alokować kapitał oraz tworzyć system zarządzania wartością firmy, który może być wykorzystywany zarówno na poziomie strategicznym, jak i operacyjnym.
Właściciele firm, inwestorzy, zarządzający funduszami inwestycyjnymi, prezesi, wiceprezesi, członkowie zarządów i rad nadzorczych, dyrektorzy zarządzający, dyrektorzy działów: finansów i controllingu, inwestycji, strategii, rozwoju, relacji inwestorskich, komunikacji, dyrektorzy operacyjni, dyrektorzy zakładów i fabryk, menedżerowie odpowiedzialni za budowę i nadzór nad realizacją strategii firmy, zarządzający ryzykiem (uwaga: wymagana znajomość podstaw finansów).
Celem szkolenia jest przygotowanie Uczestników do zarzadzania wartością przedsiębiorstwa w oparciu o koncepcję EVA (Economic Value Added).
Po ukończeniu szkolenia Uczestnik będzie potrafił m.in.:
Dodatkowo uczestnik rozwinie zdolność samokształcenia się i rozstrzygania dylematów zawodowych w zakresie zarządzania wartością firmy.
Przez 15 lat był wiceprezesem zarządu spółki konsultingowej, od dwóch lat jest członkiem rady nadzorczej spółki notowanej na giełdzie. Współpracuje z Międzynarodowym Stowarzyszeniem Controllerów (ICV).
Doktor nauk ekonomicznych. Od ponad 20 lat wykładowca w Katedrze Finansów Akademii Leona Koźmińskiego.
Autor wielu monografii i publikacji z zakresu analizy finansowej, zarządzania finansami przedsiębiorstwa, controllingu oraz oceny opłacalności inwestycji. Ostatnia to wydana przez WN PWN w 2021 roku książka „Wprowadzenie do finansów w przykładach i zadaniach Arkusz kalkulacyjny w praktyce”.
Jest certyfikowanym trenerem Wealthvox Color Accounting – wyjątkowej metody nauczania finansów, w Polsce dostępnej tylko i wyłącznie w FIG Polska.
We Francuskim Instytucie Gospodarki Polska prowadzi szkolenia otwarte „Zarządzanie wartością firmy – Value Based Management. Koncepcja i narzędzia” oraz zamknięte „Finanse dla menedżerów niefinansistów”.
Francuski Instytut Gospodarki Polska Sp. z o.o.
ul. Filtrowa 75 / 5, 02-032 Warszawa
NIP: 5251562318
KRS: 0000159975
REGON: 012323640
