ESG w praktyce. Jak skutecznie przygotować firmę do wdrożenia strategii zrównoważonego rozwoju? Warsztaty dla Top Managementu

Dlaczego warto wybrać nasze seminarium

Nasze seminarium jest skierowane do kadry zarządzającej, która chce poznać i wdrożyć kluczowe zasady ESG w swoich firmach. Program skoncentrowany jest na praktycznych aspektach wdrażania zrównoważonego rozwoju, zgodności z regulacjami prawnymi oraz minimalizacji ryzyka greenwashingu. Dzięki interaktywnym ćwiczeniom i dyskusjom, uczestnicy zdobywają nie tylko wiedzę teoretyczną, ale i praktyczne umiejętności, które mogą natychmiast zastosować w swoich organizacjach.

Uczestnicy uczą się praktycznych narzędzi i technik, które są niezbędne do skutecznego raportowania ESG zgodnie z obowiązującymi przepisami prawnymi. Program stawia na rozwijanie umiejętności, które wykraczają poza tradycyjne metody zarządzania, umożliwiając liderom przekształcanie wyzwań związanych z ESG w nowe możliwości wzrostu i rozwoju.

Angażująca formuła zdobywania wiedzy oraz wymiana doświadczeń w kameralnej grupie osób zarządzających (maksymalnie 16 osób) sprawia, że uczestnicy mogą efektywnie dzielić się rozwiązaniami, które są istotne w kontekście ESG.

Kto powinien wziąć udział w programie?

Członkowie zarządów i rad nadzorczych, pełnomocnicy zarządu, kadra zarządzająca, pracownicy działów CSR/ESG/zrównoważonego rozwoju, prawnego, ochrony środowiska, compliance, zarządzania ryzykiem, zakupów.

Efekty kształcenia

Celem szkolenia jest przekazanie Uczestnikom wiedzy i nabycie przez nich umiejętności pozwalających efektywnie przygotować organizację na zmiany wynikające z regulacji dotyczących zrównoważonego rozwoju i zaplanować działania, umożliwiające implementację nowych wymogów do strategii biznesowych.

Po ukończeniu szkolenia Uczestnik osiągnie określone efekty uczenia się tj. będzie potrafił m.in.

1. Budować efektywną strukturę zarządzania obszarami ESG uwzględniającą proces należytej staranności.
2. Identyfikować ryzyka prawne, wizerunkowe i etyczne, integrować je ze strategią biznesową przedsiębiorstwa, uwzględniać w decyzjach biznesowych i skutecznie nimi zarządzać;
3. Projektować działania, kluczowe polityki i procedury przyjęte w celu zarządzania istotnymi kwestiami zrównoważonego rozwoju;
4. Ujawniać wskaźniki dotyczące ładu korporacyjnego w sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju;
5. Wykorzystać benchmarki, rankingi i ratingi ESG do zbudowania przewagi konkurencyjnej i pozyskiwania kapitału zewnętrznego;
6. Skutecznie przygotować się do obowiązku atestacji sprawozdania zrównoważonego rozwoju i współpracować z biegłym rewidentem;
7. Monitorować skuteczność wdrażanych działań i strategii ESG.
8. Identyfikować własne działania biznesowe, w których może występować ryzyko naruszeń.
9. Formułować rekomendacje dotyczące działań pozwalających na osiągnięcie zgodności z regulacjami dotyczącymi zrównoważonego rozwoju.
10. Wykorzystać narzędzia do diagnozy ESG i ocenić jakie procedury, polityki i działania organizacja powinna wdrożyć w celu implementacji wymogów zrównoważonego rozwoju do strategii biznesowych.
11. Identyfikować swój wpływ, ryzyka i szanse w obszarze środowiskowym, społecznym i ładu korporacyjnego.
12. Podejmować działania zapobiegawcze i minimalizujące swój negatywny wpływ.
13. Angażować interesariuszy w proces analizy podwójnej istotności oraz należytej staranności.
14. Ocenić jakich danych szukają w sprawozdaniu zrównoważonego rozwoju interesariusze i wykorzystać je do zbudowania mocnego profilu ESG organizacji i zdobycia preferencyjnych warunków finansowania.
15. Włączać zasady należytej staranności do zarządzania, strategii i modelu biznesowego firmy.
16. Wdrażać kluczowe procedury i polityki ESG oraz mechanizmy nadzoru korporacyjnego.

Szkolenie fakultatywne dla osób realizujących Executive Program

Doświadczenie zawodowe

Doradczyni strategiczna i menedżerka projektów międzynarodowych. Współpracuje z przedsiębiorstwami od MŚP po korporacje pomagając im w opracowywaniu strategii wzrostu, skutecznym zarządzaniu projektami i implementacji innowacyjnych rozwiązań. Specjalizuje się w pozyskiwaniu grantów oraz optymalizacji procesów biznesowych.

Certyfikowana specjalistka w zakresie zarządzania projektami (Prince2, Agile, Scrum, Lean), co pozwala jej na elastyczne i skuteczne podejście do realizowanych inicjatyw. Posiada bogate doświadczenie w doradztwie strategicznym oraz wdrażaniu standardów ESG, wspierając organizacje w budowaniu odpowiedzialnych modeli biznesowych.

Jest mentorką i doradczynią, pomagając firmom w budowaniu przewagi konkurencyjnej poprzez wykorzystanie nowoczesnych narzędzi i strategii. Łączy ludzi, technologie i strategie, by dostarczać rozwiązania wspierające rozwój organizacji w sposób odpowiedzialny i nowoczesny.

We Francuskim Instytucie Gospodarki Polska prowadzi seminaria otwarte i zamknięte z zakresu ESG.