Trening budowania zespołów. Jak dobierać ludzi do realizacji wspólnych celów?

• Program ten jest skierowany do menedżerów i liderów, którzy chcą wzmocnić swoje umiejętności w zakresie rekrutacji, budowania motywacji oraz zarządzania zespołami w dynamicznych, zmieniających się warunkach. Szkolenie dostarcza praktycznej wiedzy opartej na rzeczywistych scenariuszach oraz ćwiczeniach symulacyjnych, umożliwiając uczestnikom efektywne wdrażanie nabytych umiejętności w swoich organizacjach. Program kładzie szczególny nacisk na rekrutację dopasowaną do kultury organizacyjnej, skuteczne motywowanie oraz przeprowadzanie zespołów przez procesy zmian.
• Innowacyjność i praktyczność – Uczestnicy poznają najlepsze praktyki i narzędzia rekrutacyjne, takie jak przygotowanie pytań do rozmowy kwalifikacyjnej, symulacje rozmów oraz metody badania umiejętności kandydatów. Ponadto, nauczą się projektować zadania motywujące pracowników do efektywnej współpracy oraz pokonywać opór przed zmianami w zespołach. Ćwiczenia obejmujące zarządzanie zmianami i symulacje rozmów zwalniających przygotują uczestników na sytuacje kryzysowe, które mogą wystąpić w codziennej pracy menedżera.
• Angażująca formuła – Dzięki praktycznym ćwiczeniom, symulacjom oraz analizom studiów przypadków, uczestnicy będą mieli okazję rozwijać umiejętności w realistycznych sytuacjach biznesowych. Kameralne grupy sprzyjają wymianie doświadczeń i dyskusjom nad najlepszymi praktykami w zarządzaniu zespołami, motywowaniu i wprowadzaniu zmian w organizacji.

Kto powinien wziąć udział w programie?

Właściciele firm, prezesi, wiceprezesi, członkowie zarządów i rad nadzorczych, dyrektorzy, menedżerowie, liderzy zespołów oraz osoby odpowiedzialne za rekrutację i zarządzanie zasobami ludzkimi, którzy chcą skuteczniej prowadzić procesy rekrutacyjne, zwiększać motywację pracowników oraz zarządzać zmianą w swoich organizacjach.

Efekty kształcenia

Celem szkolenia jest rozwinięcie kluczowych umiejętności rekrutacyjnych i przywódczych, które pomogą menedżerom budować zespoły, skutecznie motywować pracowników i zarządzać procesem zmian w organizacjach.

Dodatkowo Uczestnicy będą znacznie szybciej reagować na zmieniające się warunki biznesowe. Ich umiejętności komunikacyjne przełożą się na lepsze zrozumienie i współpracę.

Seminarium jest częścią Akademii Treningu Menadżerskiego.

Szkolenie fakultatywne dla osób realizujących Executive Program.

Członek założyciel Polskiego Stowarzyszenia Mentoringu.

Z wykształcenia Psycholog organizacji i pracy, absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego. Ukończyła również Podyplomowe Studium Prawa Pracy w Katedrze Prawa Pracy i Polityki Społecznej, Uniwersytet Jagielloński oraz Podyplomowe Studium Coachingu, a także międzynarodowe studia menedżerskie (EMBA) we Francuskim Instytucie Zarządzania.

Prowadzi warsztaty z zakresu zarządzania personelem dla zarządów, kadry kierowniczej i menedżerskiej w ramach szkoleń zamkniętych oraz cieszące się dużym uznaniem szkolenia otwarte (ponad 2400 godzin szkoleniowych zrealizowanych tylko w ciągu ostatnich 3 lat). Przykładowe tematy: zarządzanie zmianą, zarządzanie szkoleniami, rekrutacja pracowników, Onboarding, motywowanie pracowników, informacja zwrotna, coaching, kierowanie zespołem, pokolenia na rynku pracy, systemy ocen, komunikacja wewnętrzna, proces odchodzenia pracowników, trudne rozmowy w HRM/; W szkoleniach i programach coachingowych uczestniczą pracownicy firm z większości branż w Polsce.